云南电网公司：畅谈学习体会　谋划新年工作

电力18讯：    本报讯　云南电网公司下属各供电局局长参加了南方电网公司工作会议暨职代会，现场聆听了袁董事长的报告和赵建国总经理的总结，感触颇深，收获很大，他们畅谈学习体会，表示要结合本单位实际，以更宽阔的视野和更长远的眼光谋划新年工作，争取更大发展。

　　加倍努力实现更好更快发展

　　昆明供电局局长唐广学：袁董事长报告中对新一轮工作的谋划以及2008年要抓好8项重点工作的部署为我们指明了前进的方向。关于今年总体工作，董事长提出了“一个总抓手”和“六个特别重视”。今年，昆明供电局要以提高供电可靠率贯穿全局工作的主线，确保安全生产的稳定、加快解决供电卡脖问题，持续提高优质服务水平，努力探索管理创新，重视加强班子建设、干部队伍建设和人才培养，充分营造和谐的氛围，始终不渝地坚持南网方略，不断丰富和发展我们的“软实力”，争当云南电网公司的排头兵，争创国内领先的供电企业，为南
方电网的不断发展作出新的贡献。

　　打基础抓管理谋发展

　　曲靖供电局局长李晓彤：袁董事长的报告视野开阔、立意高远、鼓舞斗志，为我们指明了今后的方向。我们要把袁董事长的工作报告作为今后一个时期的纲领性文件，结合工作实际增强践行南网方略的自觉性和坚定性，用心落实“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，以“一个总抓手”、“六个特别重视”、“八个进一步提升”为着力点，按照云南电网公司发展战略实施方案，全面贯彻执行网、省公司的各项工作部署，打基础、抓管理、谋发展，创建国内先进供电企业，不断开创曲靖供电局各项工作新局面。

　　把思想、行动调整到公司发展的轨道上来

　　红河供电局副局长刘静萍：袁董事长的报告内涵深刻，今年8个方面的重点工作细致具体，我们要在深入领会学习的基础上，把工作会的精神融入到红河供电局各项工作中。以南网方略为指导，坚决执行公司各项工作部署，及时把思想、行动和工作节奏调整到公司发展的轨道上来，眼睛向下，关口前移，主动践行“一线工作法”，全力推进生产管理体系和安全风险管理体系建设，全力推进“人才工程”建设，巩固“四个突破”的成果，在前进中整改，在整改中前进，推动企业又好又稳地发展。

　　让南网方略成为企业软实力

　　玉溪供电局局长杨育鉴：认真聆听了董事长的工作报告，深感公司的治企智慧和风范越来越成熟，气魄越来越大、视野越来越宽阔、眼光越来越长远、思路越来越清晰、理念越来越先进、凝聚力越来越强、作风越来越务实。在新的发展起点和平台上，我们将让南网方略成为企业软实力，按照云南电网公司发展战略，以创先为目标，以发展为要务，以改革创新为动力，继续强化安全生产不放松，继续提高经营管理水平不停滞，继续带好队伍不松懈，继续创新突破不畏难，继续凝心聚力促发展不犹豫，提高和谐、可持续发展能力，为创建国内领先供电企业而不懈努力。

　　解决好8个关键性问题

　　楚雄供电局局长杨昌武：袁董事长的报告展望了公司新一轮发展的前景，提出了践行科学发展观就要做到5个必须坚持，并要求我们要有忧患意识、有更宽阔的视野、有更长远的眼光，着重要把握好人员素质、基础管理、安全稳定、电网发展等8个问题。随着±800千伏云广输电工程启动，楚雄局将进一步增强责任感、使命感，在西电东送、云南电网的发展中去谋划自身发展，用心落实好、解决好袁董事长提出的8个关键性问题。

　　提升经营水平和治企能力

　　大理供电局局长张叶：袁懋振董事长的报告通篇体现了南方电网公司党组谋全局、谋长远的思想。我们将组织全局干部职工认真学习、深刻领会董事长的讲话精神，以南网方略统揽全局，用更宽阔的视野，更长远的眼光考虑问题，坚定不移地落实1号令和2号令，实施好《大理州“十一五”电网发展规划》，进一步加强基础管理，进一步提升经营水平和治企能力，承担更多的社会责任，在大理切实树立起负责任、受尊敬的企业形象，同心协力维护好南网品牌。

　　工作会精神鼓舞我们抗冰抢险保电

　　昭通供电局局长刘正雷：袁懋振董事长的报告高度概括了过去五年来取得的辉煌成就和成功经验，谋划了新一轮的发展。连日来，受强冷空气的影响，昭通地区遭遇十年不遇的冰灾，昭通电网受到了有史以来最严重的损坏，正面临着历史上的最大难关，经受着最严峻的考验。尽管冰凌天气持续，抢修工作进展困难，但我们有网、省公司的坚强领导，有系统内各兄弟单位的支援，更有南方电网公司工作会精神的鼓舞，我们将全力以赴投入到抗冰抢险保电攻坚战中。

　　电网发展要实现新跨越

　　普洱供电局局长苏振东：袁董事长报告为我们的工作进一步理清了思路，指明了方向。2008年,普洱供电局将重点抓好以下工作：认真践行“一线工作法”，干部员工的作风要有新转变;以岗位危险点分析为抓手，把确保人身安全作为安全生产的首要目标，安全管理要上新台阶;