重庆市电力公司推动供电公司实行计划专业化管理
2007-12-20 10:47:41 来源:
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电力18讯: 12月17日,重庆市电力公司启动供电公司计划专业化管理,旨在认真贯彻落实公司党组关于加强供电公司专业化管理的重要指示精神,积极推进供电公司管理接轨,促进公司系统科学发展,实现管理升级。
公司计划部牵头对《企业经营责任制考核管理办法》等五个管理制度进行了修订,各管理制度之间相互对应、协调,更加突出整体性和统一性,形成了对供电公司一套比较完整的计划管理制度体系,更加有利于各供电公司系统、全面地了解和掌握公司计划管理的指导思想、原则和具体要求,促进计划管理工作得到积极、有序的开展,从而带动企业整体管理水平的全面提升。
24家供电公司和总经部、计划部等12个职能部门就加强供电公司专业化管理和重新修订的五个管理制度提出了意见和建议,一致认为强化供电公司专业化管理是公司党组加快推进“两个转变”,实现“发展提速、管理升级、素质提升和争创一流”的重要举措,表示将按照公司统一部署和要求,认真落实和做好各项工作,促进公司又好又快发展。
公司副总经理柳杨要求各单位和部门一定要树立“全局一盘棋”的思想,在全市深入推进城乡统筹试验区建设的形势下,要善于谋划、积极思考,在管理思维和工作理念上形成共识。结合2008年公司内外发展形势可能带来的较大变化,柳杨着重从安全生产、员工稳定、电网建设、经营管理、教育培训、优质服务、指标预测、规范经营等十一个方面作出了具体部署和要求,努力将公司系统整体管理水平的提高和工作质量的提升作为我们工作的着力点和落脚点,进一步开创公司上下互动、共谋全局的新局面。(冉颖 姚欣愚)
公司计划部牵头对《企业经营责任制考核管理办法》等五个管理制度进行了修订,各管理制度之间相互对应、协调,更加突出整体性和统一性,形成了对供电公司一套比较完整的计划管理制度体系,更加有利于各供电公司系统、全面地了解和掌握公司计划管理的指导思想、原则和具体要求,促进计划管理工作得到积极、有序的开展,从而带动企业整体管理水平的全面提升。
24家供电公司和总经部、计划部等12个职能部门就加强供电公司专业化管理和重新修订的五个管理制度提出了意见和建议,一致认为强化供电公司专业化管理是公司党组加快推进“两个转变”,实现“发展提速、管理升级、素质提升和争创一流”的重要举措,表示将按照公司统一部署和要求,认真落实和做好各项工作,促进公司又好又快发展。
公司副总经理柳杨要求各单位和部门一定要树立“全局一盘棋”的思想,在全市深入推进城乡统筹试验区建设的形势下,要善于谋划、积极思考,在管理思维和工作理念上形成共识。结合2008年公司内外发展形势可能带来的较大变化,柳杨着重从安全生产、员工稳定、电网建设、经营管理、教育培训、优质服务、指标预测、规范经营等十一个方面作出了具体部署和要求,努力将公司系统整体管理水平的提高和工作质量的提升作为我们工作的着力点和落脚点,进一步开创公司上下互动、共谋全局的新局面。(冉颖 姚欣愚)
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