北京电力公司加强干部队伍建设

电力18讯：    
加大培训力度 提升整体素质
北京公司加强干部队伍建设

曹瑾 谷媛媛 王自智 曾鸿钧


    经过为期11天、共计68个课时的集中培训，北京电力公司2007年领导干部培训班圆满结束。9月1日，北京公司举行培训班结业仪式，91名受训干部顺利结业。

　　本次培训班以周休日时间为主、封闭式脱产方式进行。培训以“现代企业管理和战略研究”为主题，按照理论讲座、实践交流和战略研讨三个模块，围绕强化领导干部战略思维能力、提高市场经济条件下现代企业管理水平设置了内容丰富的课程。北京大学教授团队系统讲授理论知识，美国通用电气有限公司等高层管理人员介绍了先进企业管理理念和做法，培训班学员还结合该公司发展战略进行了研讨。

　　长期以来，北京公司坚持将人才资源作为企业发展的第一资源，实施人才强企战略。高度重视加强领导干部队伍建设，以开拓管理视野、强化市场经济观念、提升经营管理和创新能力为着力点，加强领导干部培训。选派优秀中青年干部参加EMBA教育和赴境外参加“电力市场知识与管理技能提升”专题培训，为企业培养和储备高级管理人才。从2004年开始，北京公司每年都对处长及处级以上领导干部进行轮训，2006年开始对基层单位党政主要负责人进行集中培训，力求通过加大培训工作力度，打造高素质干部队伍，重点提升领导干部五种能力和素质，即战略思维能力、管理创新能力、综合协调能力、抓班子带队伍能力和思想政治素质。

　　北京公司还加强干部交流，实施后备干部挂职锻炼，倡导主动学习、学以致用，使领导干部的工作作风、学习能力和履职能力明显增强。


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　　河北公司集中培训新招录毕业生

　　本报讯（记者王自智）  9月4日，河北省电力公司系统2007年新招录毕业生培训班开班典礼在保定培训中心举行。河北公司要求学员尽快转换角色，适应工作岗位的要求，在建设“一强三优”现代公司的实践中建功立业。

　　有计划地招录一定规模的毕业生，并对新招录毕业生进行集中脱产培训，是河北公司实施人才兴企战略、加强员工队伍建设的重大决策。根据河北公司《新招录大中专毕业生岗前培训管理办法》，本次集中培训为期1个月，将围绕企业文化、安全意识、责任意识、企业管理、特高压电网知识及相关法律法规等多方面进行专题培训，聘请省公司有关领导及本专业资深专家、学者进行授课。

　　江西电力设计院“点对点”培养新进员工

　　本报讯（曾鸿钧） 8月29日，江西省电力设计院新结成的21对师徒在“师徒合同”上郑重地签上了名字。与以往不同的是，该院在拟定合同条款时，把强化思想品德教育与教有所用、德技双馨、共同发展的内容列为重中之重。

　　近年来，江西省电力设计院把人才队伍建设放在突出重要位置，高度重视员工技能培训，开展岗位练兵、职业技能竞赛、专家授课、现场实地学习等多种培训活动，有效提高了员工队伍的整体素质。针对每年刚毕业参加工作的大学生专业工作经验缺乏、接触生产设备不多的现状，该院开展了师傅带徒弟活动，为新进大学生员工选配实践经验丰富、专业动手能力强的高级工程师担任导师，采用“点对点”的方式重点培养新进大学生员工，让师徒两人优势互补，互相影响、互相学习、共同提高。