华北电网公司扩大党风联席会议促政治安全
2007-09-11 09:09:03 来源:
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电力18讯: 9月6日,华北电网召开三季度党风廉政建设和反腐败工作联席扩大会议,机关22个部门和5个关联公司齐聚一堂,共同研究政治安全风险评估方案,探讨加强作风建设有效途径。会议由该公司党组成员、纪检组长方红主持。
为强化“干事、干净”廉洁文化核心理念,加强领导干部作风建设,规范企业管理,防范职务犯罪,华北电网出台政治安全风险评估工作意见。深入分析企业运作中可能发生政治安全风险的领域、环节、因素,制定各领域科学合理的风险评估办法,通过逐步建立各领域的风险评估方案,不断扩大风险评估范围,形成超前防范风险的评估、控制体系,达到从源头上预防和治理腐败的目的,变“事后救火”为“事前防范”。
在评估办法中,华北电网政治安全风险评估明确重点领域是:决策管理、人事管理、财务管理、工程管理、物资管理、招投标管理、营销管理等。公司每年将确定一到两个领域,制定风险评估方案,开展风险评估工作。2007年把招标管理、物资管理两大领域作为政治安全风险评估领域,并经各直属各单位、机关各部门层层征求意见,拟定评估标准。
在党风廉政建设和反腐败工作联席扩大会议上,华北电网从加强作风建设角度出发,提出要求,抓好政治安全风险评估落实工作。一是明确责任,落实“一岗双责”。按照风险领域范围,明确相关单位和部门领导责任,从政治高度对本单位、部门的政治安全负责。二是深入一线,掌握有效方法。风险评估小组从方案制订到实施,要始终坚持实事求是原则,开展深入调查研究,结合实际开展评估,确实评价结果客观公正。三是突出实效,严格专业责任追究。实行领导问责制,对出现问题的部位,按专业划分追究专业部门领导人员责任。
为强化“干事、干净”廉洁文化核心理念,加强领导干部作风建设,规范企业管理,防范职务犯罪,华北电网出台政治安全风险评估工作意见。深入分析企业运作中可能发生政治安全风险的领域、环节、因素,制定各领域科学合理的风险评估办法,通过逐步建立各领域的风险评估方案,不断扩大风险评估范围,形成超前防范风险的评估、控制体系,达到从源头上预防和治理腐败的目的,变“事后救火”为“事前防范”。
在评估办法中,华北电网政治安全风险评估明确重点领域是:决策管理、人事管理、财务管理、工程管理、物资管理、招投标管理、营销管理等。公司每年将确定一到两个领域,制定风险评估方案,开展风险评估工作。2007年把招标管理、物资管理两大领域作为政治安全风险评估领域,并经各直属各单位、机关各部门层层征求意见,拟定评估标准。
在党风廉政建设和反腐败工作联席扩大会议上,华北电网从加强作风建设角度出发,提出要求,抓好政治安全风险评估落实工作。一是明确责任,落实“一岗双责”。按照风险领域范围,明确相关单位和部门领导责任,从政治高度对本单位、部门的政治安全负责。二是深入一线,掌握有效方法。风险评估小组从方案制订到实施,要始终坚持实事求是原则,开展深入调查研究,结合实际开展评估,确实评价结果客观公正。三是突出实效,严格专业责任追究。实行领导问责制,对出现问题的部位,按专业划分追究专业部门领导人员责任。
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