山东电力集团公司:大力推进新农村新电力新服务建设
2007-04-12 10:18:15 来源:山东电力报
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电力18讯: □记者 王 晗
在3月29日召开的国家电网公司农电工作会议上,山东电力集团公司作了典型发言,蓬莱、荣成、胶州、罗庄等部门被授予“新农村电气化建设先进单位”称号,山东农电再次受到全国农电同行的关注。2006年,集团公司全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,开展“爱心・平安”活动,不断加强农村电气化建设和优质服务工作,在更高层次、更高水平上满足经济发展对电力的需求,为农村经济发展作出了应有的贡献。
<b>“三新”战略 彰显责任</b>
“实施‘三新’农电发展战略,是当前和今后一个时期全省农电发展的中心任务,在国家电网公司系统服务新农村建设的征程中,要继续当好排头兵。”吕春泉总经理去年在全省农电工作会议上的讲话仍在我们耳边回响。在“十一五”开局之年,集团公司以服务新农村建设为己任,作出新的战略部署。
责任重大,只争朝夕。集团公司《“新农村、新电力、新服务”实施意见》、《新农村电气化发展规划纲要》等多项文件相继出台,从电网建设、供电可靠性、优质服务、经济环保、供用和谐等方面,提出了详细的目标。明确提出,到“十一五”末,全省农村年人均用电量达到1400千瓦时 建成10个新农村电气化县、100个新农村电气化乡镇、1000个新农村电气化村。
按照集团公司的部署,基层各单位立即行动起来,将各地农村电网建设纳入各县市“十一五”规划。各县市都成立了由主要领导牵头、有关部门负责人参加的电网规划建设领导机构,统筹协调解决电网发展建设涉及的规划、征地、拆迁、施工环境保障等问题,营造了良好的“三新”建设环境。去年投资达21亿元,新建改造变电站375座、高低压线路9765千米。
在电气化建设中,各企业按照“科学规划、政策先行、因地制宜、循序渐进”的原则和“量力而行、分步实施、区别对待、以点代面、分类指导、整体推进”的思路,出台了一系列具体措施,加快了建设步伐。2006年,全省建成胶州市、蓬莱市、荣成市、罗庄区4个新农村电气化县,以及18个电气化乡镇,219个电气化村。
科技强网是集团公司多年来一直坚持的指导思想。制定了“十一五”农网技术进步规划、无功电力规划、农电技术示范单位建设标准和验收标准,大力推进农电技术进步。各县供电企业不断完善科技创新体系,面向生产、建设和企业工作实际,开展科技攻关和研发,并积极采用新技术、新材料和新工艺,对设备进行升级换代,从而提高了设备的可靠性,提高了科技贡献率。积极开展县城配网自动化建设,对县城配电网络实施实时监视和控制,实施故障隔离和自动恢复供电以及各种信息采集,并实现了停电管理、运行分析、电压控制、电量统计、用户服务与管理等功能。高密、蓬莱等11个供电企业通过省级农电技术进步县验收。县供电企业供电可靠率完成99.826%,综合电压合格率完成98.58%。
<b>爱心平安 共铸和谐</b>
民生就是发展,民生就是政治。集团公司领导认为,供电服务事关民生问题,也只有以民生问题作为真情服务的基点,把民生问题落到实处,才能促进社会和谐稳定、人民安居乐业。
去年以来,全省农电系统把开展“爱心活动”、实施“平安工程”与企业的安全生产、优质服务和企业文化建设紧密结合起来,在企业内部形成了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚。各县供电企业从态度求诚、行动求快、服务求质入手,努力优化服务流程,积极解决客户的实际困难和问题,树立了良好企业形象。
在开展“爱心活动”中,全省农电系统重点实施了5项个性化服务:一是亲情式服务。实行“定人、定时、定路线、定责任”的工作模式。对生活和经济困难的农民,定期走访,询问用电上的困难,主动帮助解决问题,提供特惠服务。二是体察式服务。对农村低压线路和配电设施进行了规划整改,优化农村低压电力资产。三是多一点式服务。在农民新建房和高效农业新上电时,主动到现场帮助布线,手把手指导科学节约使用电能,解答农民咨询。在农村小加工、小作坊等需要上电时,帮助农民精打细算,确定最佳方案,把费用降到最低,扶持农民发家致富。四是贴心式服务。 在农忙季节,每个供电所都成立专门的便民抢修小组,提前检修维护农村配电设施,流动于田间地头,确保农民安全可靠用电。五是超前式服务。对供电所的高低压材料和工器具进行了分类划区、按层定置,做到账卡物相符,缩短抢修时间,提高服务效率。
集团公司大力倡导科技进步,用科技提升服务品质。如今,在历城供电公司,坐在办公室里,就能在第一时间内知道线路或者客户用电出现故障,不仅知道是什么故障,知道故障出在什么地方,而且还具有零线和缺项运行保护功能,防止了客户财产受到损失。比如,客户变电站的进线表用各馈线<
在3月29日召开的国家电网公司农电工作会议上,山东电力集团公司作了典型发言,蓬莱、荣成、胶州、罗庄等部门被授予“新农村电气化建设先进单位”称号,山东农电再次受到全国农电同行的关注。2006年,集团公司全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,开展“爱心・平安”活动,不断加强农村电气化建设和优质服务工作,在更高层次、更高水平上满足经济发展对电力的需求,为农村经济发展作出了应有的贡献。
<b>“三新”战略 彰显责任</b>
“实施‘三新’农电发展战略,是当前和今后一个时期全省农电发展的中心任务,在国家电网公司系统服务新农村建设的征程中,要继续当好排头兵。”吕春泉总经理去年在全省农电工作会议上的讲话仍在我们耳边回响。在“十一五”开局之年,集团公司以服务新农村建设为己任,作出新的战略部署。
责任重大,只争朝夕。集团公司《“新农村、新电力、新服务”实施意见》、《新农村电气化发展规划纲要》等多项文件相继出台,从电网建设、供电可靠性、优质服务、经济环保、供用和谐等方面,提出了详细的目标。明确提出,到“十一五”末,全省农村年人均用电量达到1400千瓦时 建成10个新农村电气化县、100个新农村电气化乡镇、1000个新农村电气化村。
按照集团公司的部署,基层各单位立即行动起来,将各地农村电网建设纳入各县市“十一五”规划。各县市都成立了由主要领导牵头、有关部门负责人参加的电网规划建设领导机构,统筹协调解决电网发展建设涉及的规划、征地、拆迁、施工环境保障等问题,营造了良好的“三新”建设环境。去年投资达21亿元,新建改造变电站375座、高低压线路9765千米。
在电气化建设中,各企业按照“科学规划、政策先行、因地制宜、循序渐进”的原则和“量力而行、分步实施、区别对待、以点代面、分类指导、整体推进”的思路,出台了一系列具体措施,加快了建设步伐。2006年,全省建成胶州市、蓬莱市、荣成市、罗庄区4个新农村电气化县,以及18个电气化乡镇,219个电气化村。
科技强网是集团公司多年来一直坚持的指导思想。制定了“十一五”农网技术进步规划、无功电力规划、农电技术示范单位建设标准和验收标准,大力推进农电技术进步。各县供电企业不断完善科技创新体系,面向生产、建设和企业工作实际,开展科技攻关和研发,并积极采用新技术、新材料和新工艺,对设备进行升级换代,从而提高了设备的可靠性,提高了科技贡献率。积极开展县城配网自动化建设,对县城配电网络实施实时监视和控制,实施故障隔离和自动恢复供电以及各种信息采集,并实现了停电管理、运行分析、电压控制、电量统计、用户服务与管理等功能。高密、蓬莱等11个供电企业通过省级农电技术进步县验收。县供电企业供电可靠率完成99.826%,综合电压合格率完成98.58%。
<b>爱心平安 共铸和谐</b>
民生就是发展,民生就是政治。集团公司领导认为,供电服务事关民生问题,也只有以民生问题作为真情服务的基点,把民生问题落到实处,才能促进社会和谐稳定、人民安居乐业。
去年以来,全省农电系统把开展“爱心活动”、实施“平安工程”与企业的安全生产、优质服务和企业文化建设紧密结合起来,在企业内部形成了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚。各县供电企业从态度求诚、行动求快、服务求质入手,努力优化服务流程,积极解决客户的实际困难和问题,树立了良好企业形象。
在开展“爱心活动”中,全省农电系统重点实施了5项个性化服务:一是亲情式服务。实行“定人、定时、定路线、定责任”的工作模式。对生活和经济困难的农民,定期走访,询问用电上的困难,主动帮助解决问题,提供特惠服务。二是体察式服务。对农村低压线路和配电设施进行了规划整改,优化农村低压电力资产。三是多一点式服务。在农民新建房和高效农业新上电时,主动到现场帮助布线,手把手指导科学节约使用电能,解答农民咨询。在农村小加工、小作坊等需要上电时,帮助农民精打细算,确定最佳方案,把费用降到最低,扶持农民发家致富。四是贴心式服务。 在农忙季节,每个供电所都成立专门的便民抢修小组,提前检修维护农村配电设施,流动于田间地头,确保农民安全可靠用电。五是超前式服务。对供电所的高低压材料和工器具进行了分类划区、按层定置,做到账卡物相符,缩短抢修时间,提高服务效率。
集团公司大力倡导科技进步,用科技提升服务品质。如今,在历城供电公司,坐在办公室里,就能在第一时间内知道线路或者客户用电出现故障,不仅知道是什么故障,知道故障出在什么地方,而且还具有零线和缺项运行保护功能,防止了客户财产受到损失。比如,客户变电站的进线表用各馈线<
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