华北电网公司推出3项制度强化线损管理

电力18讯：    今年举资1.3亿建设降损项目

　　4月6日，华北电网有限公司正式出台《关于加强线损管理的指导意见》、《华北电网有限公司本部线损管理暂行办法》及考核细则、《线损奖励考核办法》等三项新的制度规定，并斥资1.3亿元用于降损项目建设，旨在强化线损管理，确保国家电网公司下达的全年线损率按计划指标实现。

　　该三项新的制度规定，在提出该公司线损管理工作思路、总体目标及工作任务的基础上，进一步明晰该公司本部发展、营销、生技、调度四个部门的线损管理职责界面，并首次将相关指标纳入公司对上述部门的绩效考核。对下属各单位的线损奖励考核规定，则从过程管理出发，缩短及细分了考核时段，对线损异动管理更趋精细化。

　　在华北公司当日召开的线损管理座谈会上，宣布今年将斥资1.3亿元用于降损项目建设。该公司领导强调，要认真落实《建设资源节约型环境友好型华北电网“十一五”工作纲要》，确保实现向社会郑重承诺的电网节能工作目标。

　　华北公司把提高精细化管理水平，作为当前抓好线损管理的首要任务，全面、深入、细致地落实各项管理制度，建立和完善有效的激励和约束机制，着力提高工作的执行力，增强措施的穿透力。在公司直属供电单位推广秦皇岛电力公司和承德供电公司抓好技术降损和分台区管理降损工作经验。

　　目前，华北公司上下正全面落实新出台的三项制度，以指标为中心，层层考核，责任到人，使指标与业绩联动，各项措施落实到位。所属各单位抓住今年加大资金投入的机遇，按计划认真实施各个降损项目。各级牢固树立全公司一盘棋思想，齐心协力抓落实，确保线损率指标完成，并力争超额完成计划。（赵宇 吴天威）