山东省农电系统认真落实农电工作会议精神
2007-04-20 16:00:24 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报综合消息 自4月12日农电会召开以来,全省农电系统积极行动起来,认真组织学习贯彻农电工作会议工作报告和会议有关文件精神,统一思想,理清思路,明确目标,调整工作计划,深入实施“三新”农电发展战略。
高青、胶州、曲阜、滨城、莱西、莱阳、临沭供电公司等单位以多形式、多渠道,扎扎实实对会议精神进行了全面学习传达和贯彻落实。他们将集团公司网站上传的最新会议报道及吕总作的《深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,努力为社会主义新农村建设服务》报告全文通过“OA”发送给公司干部员工,使大家在第一时间内倾听到本次会议“声音”,营造学习、贯彻全省农电工作会议精神的浓厚舆论氛围。同时,他们还通过召开党委会和全体中层干部会议及班组会议等形式,进行学习传达,并专门下发通知,要求公司全体员工利用工余时间和政治学习时间,全面深入的学习领会省农电工作会议精神,要求每位员工做好学习笔记。将农电会议精神切实、具体贯彻落实到每个人,全力创建和谐供电企业。
新泰供电公司党委把学习和落实农电会议精神,作为当前一项重要工作抓紧抓实。从公司机关部室到基层站所,上至班子成员下到农电工,都把会议精神同完成全年各项目标任务结合起来,对2007年工作思路、奋斗目标和主要措施重新进行了理顺,把思想统一到农电工作会议精神上来,将会议精神贯穿于工作实践,在学中干,干中学,机关调度会成了学习的课堂,基层工地成了实践的舞台,确保了各项工作的快速推进。寒亭供电公司将落实会议精神的突破口放在抓好新农村电气化建设上,注重实效,在真学上下功夫,在实用上做文章,集中人力、物力、精力,以实施“三新战略”、服务“三农”、建设和谐企业为主线,学用结合促进新农村电气化建设进程。桓台供电公司加大工作力度,采取积极有效的措施,突出重点,结合实际,深入推进同业对标工作,提出了“学标杆、增高度,找差距、提速度”的工作要求,确定了25项年度重点提高指标,细化分解目标,明确职责分工,实现压力到人、责任到位。
宁阳、沾化、平邑、临邑供电公司按照全面实施“三新”农电发展战略要求,结合自身实际情况,细化各环节管理,进一步深化改革,实现规范的专业化运作管理体制。计划采取阶段性的规范整改策略,即针对供电所业扩报装、临时用电、有偿服务、停电管理、低压台区管理等业务工作中的不足采取分阶段整改方式,使各供电所各项业务工作实现统一规范管理。安丘、平阴供电公司将以“三新”战略为“靶心”,紧扣服务新农村建设这个“扳机”,努力开展工作,全面提升农电管理与效益水平。他们将会议精神与实际工作结合起来,积极探索并实践农村供电所现场标准化作业工作,大力推行“标准化作业指导卡”的试点工作,严格指导卡的编制及审批,完善安全措施并加强现场把关,实现现场作业流程的可控、在控、能控。
胶南、青州供电公司加快电网发展,按照全市新农村建设试点村分布,率先搞好电力配套建设,为新农村建设提供安全、可靠、优质、高效的供用电环境。临淄、山亭、张店供电部围绕构建和谐企业、服务和谐社会建设的中心,大力推行亲情化、个性化、人性化服务,结合“真情彩虹,和谐山东”活动,提升服务水平。精心策划爱心、精心、贴心“三心服务”活动,着力打造“真情彩虹”服务品牌。阳谷、蓬莱、文登供电公司全面加强电力营销管理工作,深入实施营销精细化管理,杜绝营销差错,堵塞营销环节的“跑、冒、滴、漏”,使各项管理办法落到实处,确保公司经济效益良好。高唐、海阳、陵县供电公司针对“三新”农电发展战略的实施及各种新设备、新技术在农网发展中的广泛普及,带来了对知识、技能的更新和各种复合型人才、高精尖人才的需求日益迫切这一实际,大力实施“人才强企”战略,采取强化培训和专题轮训的方式,重点实施以新知识、新技术等为主要内容的专业培训,提高解决问题能力、实际操作能力和技术创新能力,着力提升农电队伍素质。
高青、胶州、曲阜、滨城、莱西、莱阳、临沭供电公司等单位以多形式、多渠道,扎扎实实对会议精神进行了全面学习传达和贯彻落实。他们将集团公司网站上传的最新会议报道及吕总作的《深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,努力为社会主义新农村建设服务》报告全文通过“OA”发送给公司干部员工,使大家在第一时间内倾听到本次会议“声音”,营造学习、贯彻全省农电工作会议精神的浓厚舆论氛围。同时,他们还通过召开党委会和全体中层干部会议及班组会议等形式,进行学习传达,并专门下发通知,要求公司全体员工利用工余时间和政治学习时间,全面深入的学习领会省农电工作会议精神,要求每位员工做好学习笔记。将农电会议精神切实、具体贯彻落实到每个人,全力创建和谐供电企业。
新泰供电公司党委把学习和落实农电会议精神,作为当前一项重要工作抓紧抓实。从公司机关部室到基层站所,上至班子成员下到农电工,都把会议精神同完成全年各项目标任务结合起来,对2007年工作思路、奋斗目标和主要措施重新进行了理顺,把思想统一到农电工作会议精神上来,将会议精神贯穿于工作实践,在学中干,干中学,机关调度会成了学习的课堂,基层工地成了实践的舞台,确保了各项工作的快速推进。寒亭供电公司将落实会议精神的突破口放在抓好新农村电气化建设上,注重实效,在真学上下功夫,在实用上做文章,集中人力、物力、精力,以实施“三新战略”、服务“三农”、建设和谐企业为主线,学用结合促进新农村电气化建设进程。桓台供电公司加大工作力度,采取积极有效的措施,突出重点,结合实际,深入推进同业对标工作,提出了“学标杆、增高度,找差距、提速度”的工作要求,确定了25项年度重点提高指标,细化分解目标,明确职责分工,实现压力到人、责任到位。
宁阳、沾化、平邑、临邑供电公司按照全面实施“三新”农电发展战略要求,结合自身实际情况,细化各环节管理,进一步深化改革,实现规范的专业化运作管理体制。计划采取阶段性的规范整改策略,即针对供电所业扩报装、临时用电、有偿服务、停电管理、低压台区管理等业务工作中的不足采取分阶段整改方式,使各供电所各项业务工作实现统一规范管理。安丘、平阴供电公司将以“三新”战略为“靶心”,紧扣服务新农村建设这个“扳机”,努力开展工作,全面提升农电管理与效益水平。他们将会议精神与实际工作结合起来,积极探索并实践农村供电所现场标准化作业工作,大力推行“标准化作业指导卡”的试点工作,严格指导卡的编制及审批,完善安全措施并加强现场把关,实现现场作业流程的可控、在控、能控。
胶南、青州供电公司加快电网发展,按照全市新农村建设试点村分布,率先搞好电力配套建设,为新农村建设提供安全、可靠、优质、高效的供用电环境。临淄、山亭、张店供电部围绕构建和谐企业、服务和谐社会建设的中心,大力推行亲情化、个性化、人性化服务,结合“真情彩虹,和谐山东”活动,提升服务水平。精心策划爱心、精心、贴心“三心服务”活动,着力打造“真情彩虹”服务品牌。阳谷、蓬莱、文登供电公司全面加强电力营销管理工作,深入实施营销精细化管理,杜绝营销差错,堵塞营销环节的“跑、冒、滴、漏”,使各项管理办法落到实处,确保公司经济效益良好。高唐、海阳、陵县供电公司针对“三新”农电发展战略的实施及各种新设备、新技术在农网发展中的广泛普及,带来了对知识、技能的更新和各种复合型人才、高精尖人才的需求日益迫切这一实际,大力实施“人才强企”战略,采取强化培训和专题轮训的方式,重点实施以新知识、新技术等为主要内容的专业培训,提高解决问题能力、实际操作能力和技术创新能力,着力提升农电队伍素质。
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