投资9亿元　扮靓新农村 云南电网公司确定2007年农电发展目标

电力18讯：    本网讯   记者从公司3月23日召开的2007年农电工作会上获悉,今年公司农电工作将以南网方略为指导，深入贯彻落实网省公司2007年工作会议精神，坚持“一体化、分层次、专业化”管理原则和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，按照“十一五”农电发展的总体目标，投资9.11亿元加快农村电网建设改造，强化管理，打好农电发展基础，服务好新农村建设。

    “十一五”农电工作开局良好

　　2006年，公司农电系统按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，加强农电业务管理和资产经营管理，取得了五个方面的进展：一是服务新农村建设目标计划落到实处。公司确定了“十一五”期间要实现的五大目标：县级电网建设计划完成投资82亿元；通过电网延伸解决22万户无电人口用电问题；实现公司供电区域内行政村的村村通电；县级供电企业基础管理达标工作达到云南电网公司标准100%，达到南方电网公司标准60%以上；县级供电企业实现95598服务热线开通率100%，供电营业窗口动态达标率99%以上，公司系统县级供电企业电压合格率和供电可靠率全面达到《供电服务监管办法（试行）》的要求。二是农电安全管理得到加强，安全生产极其严峻的形势得到一定遏制。三是农电资产经营管理得到加强，预算管理水平和经营业绩好于上年。四是探索农电管理新模式，认真开展五项基础管理达标和窗口达标，农电基础管理上了新水平。五是积极响应省委、省政府“兴边富民”号召，扶贫工作受到好评。

　　2006年，公司全面完成了年度目标任务。据统计，公司所属89家县级供电企业年末资产总额70.14亿元，在册职工23409人。全年完成售电量165.17亿千瓦时，同比增长18.76%，是公司省内售电量425.48亿千瓦时的38.82%。实现不含税售电收入65.11亿元，同比增长21.02%；利税总额1.42亿元，同比增长61.71%；净利润 7942万元，同比增长135.78%；资产负债率55.56 %，流动资产周转率3.67次，均与上年基本持平；净资产收益率2.54%，同比上升1.42个百分点；供电单位成本117.07元/千千瓦时；综合线损率8.15 %。

    投资9.11亿建设农网

　　2007年是落实“加快农电发展，服务新农村建设”实施细则的关键一年，公司计划投资9.11亿元建设农网。其中，完善西部农网工程计划投资5.1亿元、农村电网完善工程2.81亿元、无电地区电力建设工程计划投资1.2亿元，解决4.5万户无电人口通电问题。

　　面对管理基础薄弱，安全生产、依法经营问题突出，无电人口通电工程任务重，施工难度大，农电体制改革遗留问题多，规范运作水平不高，员工队伍素质不适应农电发展需要等问题，公司确定了2007年的农电工作思路：以南网方略为指导，深入贯彻落实网省公司2007年工作会议精神，坚持“一体化、分层次、专业化”管理原则和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在完善、规范上下功夫，上水平，加快农村电网建设改造，强化管理，打好农电发展基础，服务好新农村建设，努力推进农电各项工作再上新台阶。

　　2007年，公司要求农电系统要实现利润总额9188万元，净资产收益率2.79%，资产负债率46.3%，流动资产周转率4.86次，应收电费余额3000万元，供电单位成本96.3元/千千瓦时。不发生人身死亡事故；不发生恶性误操作事故。县级供电企业申报2006年达省网标准25家，达南网标准21家。计划达省网标准11家，达南网标准12家。农村供电营业窗口总数700个，申报2006年达南网标准630个（新增40个窗口），达标率90%。

    八项重点工作保驾护航

　　公司要求各供电局结合实际，着力研究南网方略在县级供电企业中的宣贯和践行，紧扣公司加快农电发展、服务新农村建设目标责任，抓好八项重点工作：一是强化安全管理，提高安全技术水平，加强安全生产班组建设，确保电网安全稳定。二是扎实开展“优质服务年”活动，推广应用视觉识别系统，强化服务意识，提升优质服务水平。三是加快农网工程建设改造，提高农网设备水平。要加快无电人口通电工程建设，确保解决4.5万户、力争4.8万户无电人口的通电问题，重点解决昭通、思茅、红河和临沧地区。四是强化资产及财务管理，增强内部风险控制能力，规范财务信息管理，提高经营管理水平。加快完善西部农网改造，搞好县城电网改造收尾。五是深化农电体制改革，妥善处理改革的历史遗留问题，稳步推进农电体制改革，促进农电发展。六是加强基础管理，提升整体管理水平。七是加强人才队伍建设，提高农电队伍整体素质。八是搞好公司扶贫工作，树立责任南网形象。