2006年，内蒙古电力公司农电硕果累累

电力18讯：    撰稿人:马丽萍 吴忠军

    2006年，公司农电系统围绕农电工作会议精神，实施“四新”农电发展战略，以科学发展观和建设社会主义新农村统领全局，按照国网公司“一强三优”目标和“三抓一创”工作思路要求，遵循公司2006年工作指导思想，积极开展“管理效益年”活动；以农电资产管理公司化为契机，推动资产良性运营；以同业对标深化建设一流为主线，加快提高农电企业管理水平；以增供扩销提高效益为目标，不断增强农电企业经营实力；以科学管理求真务实为手段，积极推动农电企业科技进步，各项工作都取得了长足发展。

    ■ 深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，积极实施“四新”农电发展战略，实现农区行政村全部通电目标，为构建和谐社会做出了贡献。

    在县城电网改造工程计划中安排4200万元，解决了农区106个行政村10693户约45000人用电问题，实现了农区行政村通电率100%的目标，为社会主义新农村建设和构建和谐社会做出了贡献。自治区党委政府对电力公司表彰通报中特别强调：几年来，作为自治区国有独资特大型电力公司，内蒙古电力（集团）公司以大局为重，自觉承担起应尽的社会责任、经济责任和政治责任。为配合自治区社会主义新农村、新牧区建设，提出“新农村、新牧区、新农电、新服务”战略，在自治区“围封转移”、西行工程、村村通电、扶贫通电、边防连队通电等工作中，共投入专项资金4.1亿元，使440个行政村、13万农牧户告别了无电生活，使21个边防连队用上了电，全面完成了全区农区行政村“村村通电”工程。

    ■ 强化管理，安全生产保持良好态势。

    公司农电系统强化安全生产管理，农电安全生产形势总体良好。安全生产重点开展了以下工作：

    一是认真贯彻落实上级一系列安全会议精神，二是进一步落实安全生产责任制，保证第一责任人切实到位，完善安全生产规章制度和各级安全生产保证体系，在公司农电系统首次推行农电安全风险抵押金制度，加大安全工作考核力度，促进了安全生产工作；三是以缺陷管理为核心，加强农电安全管理和专项监督，努力建立农电安全生产长效机制，举办了农电系统两票执行细则培训班，对新“安规”进行了系统的宣贯、学习，为生产人员提供了组织和技术保障；四是完成了13个旗县安全性评价工作，其中完成了3个单位的第二轮初评，得到了国网公司创一流验收专家的高度评价；五是完成了51个旗县局五大类事故应急预案编制工作，进一步明确了农电系统处理各类事故的责任，完善了处理事故的程序和方法；六是积极开展安全月活动，精心组织，在武川县电力公司开展了农电系统首次反事故演习，为公司“百日安全竞赛活动”添加了丰富的内容，形成建设安全文化、共建和谐社会的良好氛围。

    ■ 努力开拓农村电力市场，农电系??公司年售电量目标，在及时召开农电系统首次营销工作会的基础上，要求各级农电企业认真分析农电营销形势，稳定和开拓电力市场，以市场占有率为龙头指标，对售电量进行细化分解，确保关键指标的可控、在控，努力寻求和培育新的电量增长点，促进售电量较快增长。

    售电量增幅达到了30.71%，其中趸售旗县售电量同比增长37%。特别是乌兰察布市农电系统面对巨大经营压力，努力推进增供扩销，售电量平均增长达到了130%；包头4个趸售农电企业售电量占到公司趸售总售电量的23%；阿拉善趸售农电企业三年售电量平均增长达到了69%。

    ■ 强化供电所基础管理，深入开展“蒙电服务进万家”活动。

    2006年，供电所规范化管理以巩固成果，向专业化、信息化、标准化目标迈进开展工作。

    公司农电系统深入开展“蒙电服务进万家”活动，加大对各类投诉举报案件的查处力度，严肃处理损害客户利益的行为，不断提高行风建设水平，通过优质服务，提高农电员工爱岗敬业的良好风气，树立农电企业的良好形象，使农电行风建设上一个新台阶，保持了全部农电企业行风测评继续全部进入前三名。

    ■ 以农电资产经营管理为重点，实现农电工作的战略转型，公司农电企业经营管理和现代化管理水平迈上新台阶。

    2006年，围绕公司“十一五”期间七大工作战略转型要求，农电工作重心从大规模进行农网、县城电网改造，转移到加强农电企业经营管理和有效实现农电资产管理公司运作。

    ■ 以建设一流县级供电企业为主线，深入开展同业对标工作。

    公司农电系统按照国网公司《关于在县供电企业开展同业对标深化创一流工作的指导意见》，结合公司实际，深入开展了同业对标工作，确定公<