国家电网公司2007年农电工作要点
2007-02-27 15:34:38 来源:
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电力18讯: 实施三大重点工程
一是继续实施农村“户户通电”工程。各单位特别是工期提前的四川、甘肃和新疆公司,要层层落实责任,突破重点和难点,积极筹措资金,确保工程进度。加强对工程的全过程管理,严格执行工程管理办法和验收程序,加强施工现场安全风险防范,严把工程质量关,做好通电后续安全用电宣传工作。依靠政府支持推进工程建设,努力争取政府资金和政策支持;工程竣工须经省政府(包括人大、政协)组织验收,并进行新闻发布。
二是大力实施农村电网建设与改造工程。滚动修订公司《农网“十一五”规划及远景展望》,增强农网供电能力,加强县城电网建设,提高农网科技水平,建设新农村电气化工程。全面完成县城电网改造与农网完善工程任务。进一步改造农村电网设施,开展安全隐患整改;提高供电设施抵御自然灾害能力;推进老旧设备改造,提升装备水平。
三是大力实施新农村电气化建设工程。加强新农村电气化建设标准体系研究,完善标准体系结构,建立不同发展阶段的建设标准,完善相关管理制度,力求符合客观实际、代表发展方向、适应经济发展。注重加强过程管理,加强工作指导,建立并完善新农村电气化建设工作管理办法。推广试点单位经验,整体有序开展工作,重点加强电网规划建设、营销管理、优质服务等工作。
夯实五项工作基础
一是夯实安全管理基础。加强农电安全生产保证体系和监督体系建设,稳步推进农村供电所安全生产作业组织的专业化,全面开展农村供电所现场标准化作业。强化多形式的安全技能培训和全面轮训。继续推进县供电企业安全性评价,制定防止农村重特大人身事故的措施和确保现场监护到位的措施。
二是夯实队伍稳定基础。加强县供电企业“四好’’领导班子建设,建立干部交流培养常态机制,开展县供电企业优秀经营管理人才评选活动。大力推进农村供电所人员轮训、竞赛调考和持证上岗工作。继续加强农电工用工管理,完善招聘、使用、考核、激励、退出等一系列管理办法,依法签订劳动合同,办理劳动保险,持续开展为困难农电员工“送温暖”活动。
三是务实电网发展技术基础。推动农网科技进步,认真贯彻落实《农网“十一五’’科技发展规划纲要》,修订农网技术标准,推进科技进步试点县建设。大力实施农电信息化,加快建设农电管理业务应用平台。
四是夯实优质服务基础。推行《县供电企业优质服务常态机制标准》,加快实现优质服务常态化、规范化、标准化;定期组织农电服务暗访活动。研究制定农电优质服务提升计划,建立责任制,持续改进与评价农电服务质量。开展农网输变电设施可靠性评价,开展农网无功优化补偿,提高“两率”水平。
五是夯实企业管理基础。建立健全县供电企业激励约束机制,全面加强和规范各项管理工作。建立同业对标过程控制体系,修订《建设一流县供电企业标准及考核细则》。加强经营管理,规范经营行为,努力提高县供电企业市场占有率。深入开展线损管理年活动,促进县供电企业线损管理逐步达到规范化、精细化要求。进一步巩固供电所规范化管理,大力推进标准化管理流程应用,试点供电所专业化管理。
一是继续实施农村“户户通电”工程。各单位特别是工期提前的四川、甘肃和新疆公司,要层层落实责任,突破重点和难点,积极筹措资金,确保工程进度。加强对工程的全过程管理,严格执行工程管理办法和验收程序,加强施工现场安全风险防范,严把工程质量关,做好通电后续安全用电宣传工作。依靠政府支持推进工程建设,努力争取政府资金和政策支持;工程竣工须经省政府(包括人大、政协)组织验收,并进行新闻发布。
二是大力实施农村电网建设与改造工程。滚动修订公司《农网“十一五”规划及远景展望》,增强农网供电能力,加强县城电网建设,提高农网科技水平,建设新农村电气化工程。全面完成县城电网改造与农网完善工程任务。进一步改造农村电网设施,开展安全隐患整改;提高供电设施抵御自然灾害能力;推进老旧设备改造,提升装备水平。
三是大力实施新农村电气化建设工程。加强新农村电气化建设标准体系研究,完善标准体系结构,建立不同发展阶段的建设标准,完善相关管理制度,力求符合客观实际、代表发展方向、适应经济发展。注重加强过程管理,加强工作指导,建立并完善新农村电气化建设工作管理办法。推广试点单位经验,整体有序开展工作,重点加强电网规划建设、营销管理、优质服务等工作。
夯实五项工作基础
一是夯实安全管理基础。加强农电安全生产保证体系和监督体系建设,稳步推进农村供电所安全生产作业组织的专业化,全面开展农村供电所现场标准化作业。强化多形式的安全技能培训和全面轮训。继续推进县供电企业安全性评价,制定防止农村重特大人身事故的措施和确保现场监护到位的措施。
二是夯实队伍稳定基础。加强县供电企业“四好’’领导班子建设,建立干部交流培养常态机制,开展县供电企业优秀经营管理人才评选活动。大力推进农村供电所人员轮训、竞赛调考和持证上岗工作。继续加强农电工用工管理,完善招聘、使用、考核、激励、退出等一系列管理办法,依法签订劳动合同,办理劳动保险,持续开展为困难农电员工“送温暖”活动。
三是务实电网发展技术基础。推动农网科技进步,认真贯彻落实《农网“十一五’’科技发展规划纲要》,修订农网技术标准,推进科技进步试点县建设。大力实施农电信息化,加快建设农电管理业务应用平台。
四是夯实优质服务基础。推行《县供电企业优质服务常态机制标准》,加快实现优质服务常态化、规范化、标准化;定期组织农电服务暗访活动。研究制定农电优质服务提升计划,建立责任制,持续改进与评价农电服务质量。开展农网输变电设施可靠性评价,开展农网无功优化补偿,提高“两率”水平。
五是夯实企业管理基础。建立健全县供电企业激励约束机制,全面加强和规范各项管理工作。建立同业对标过程控制体系,修订《建设一流县供电企业标准及考核细则》。加强经营管理,规范经营行为,努力提高县供电企业市场占有率。深入开展线损管理年活动,促进县供电企业线损管理逐步达到规范化、精细化要求。进一步巩固供电所规范化管理,大力推进标准化管理流程应用,试点供电所专业化管理。
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