吉林农电公司董事长魏昭峰：加快农电发展 当好新农村建设先行官

电力18讯：    本报讯  1月30日，吉林省农电有限公司2007年工作会议在长春召开。
　　
　　省国资委主任、省农电公司董事肖万民出席会议。省公司总经理、省农电公司董事长魏昭峰，省公司副总经理、省农电公司副董事长李大军，省农电公司副董事长王洪杰，省公司副总经济师、省农电公司总经理徐新，省公司相关部门负责人，各供电公司总经理，主管农电工作副总经理及相关人员，农电各分子公司党政负责人参加会议。
　　
　　魏昭峰董事长在讲话中从五个方面高度评价了省农电公司一年来所取得的可喜成绩：一是实现了安全年的目标；二是农网建设与改造工程全面竣工并通过了省发改委组织的正式验收；三是农电企业综合实力显著提高；四是委托管理机制运行效果良好；五是农电企业的内外部环境越来越好。
　　
　　对下一步工作，魏昭峰董事长提出六点要求：一是必须加快农电企业发展，为我省社会主义新农村建设当好先行官；二是积极探索符合农村电网实际的安全管理长效机制；三是全面提升农电企业经营管理水平；四是坚持以人为本，培养和造就适应农电事业发展的员工队伍；五是继续深化农电体制改革；六是加强党风廉政建设，营造和谐的企业氛围。
　　
　　省公司总经理、省农电公司董事长魏昭峰与各供电公司总经理签订了2007年委托管理协议书，并与省国资委主任肖万民等领导共同为省农电公司培训中心成立揭牌。
　　
　　省公司副总经济师、省农电公司总经理徐新传达了省公司四届二次职代会暨2007年工作会议精神，并作了题为《加快农电企业发展，服务新农村建设，为全面开创农电工作的新局面而努力奋斗》的工作报告。全面总结了省农电公司2006年工作，分析了存在的问题和困难，对2007年工作做出部署。
　　
　　李大军副董事长在总结讲话中对下一步工作提出六点要求：一是努力促进农电企业的新发展；二是努力实现公司的新发展；三是努力实现员工的新发展；四是严肃计划的刚性原则；五是认真开展好一、二期农网改造的迎审自查、自纠工作；六是领导干部要讲政策、讲原则、讲学习。
　　
　　本报记者  张  斌