国家电网公司2007年农电工作目标

电力18讯：    一、2007 年农电工作目标
   1．“户户通电”工程：为供电区域 36 万（含内蒙）无电户通电；东北、河南、江西、四川、甘肃、新疆实现“户户通电”。
    2．新农村电气化建设工程：建成新农村电气化县 30个、电气化乡镇 260 个、电气化村 2500 个。
    3．县城电网改造与农网完善工程：完成县城电网建设与改造任务，并通过项目法人验收。完成西部、中西部农网完善工程。
    4．安全生产：不发生重特大人身伤亡事故，不发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故；大幅减少一般电网、设备事故；一般人身事故力争下降 20%以上；不发生严重影响企业形象的事件。
    5．供电质量：农网供电可靠率 RS1≥99.530%、RS3≥99.532%，居民客户端电压合格率≥94.4%，综合供电电压合格率≥96.7%。
    6．经营服务：综合线损率≤7.15%；当年电费回收率≥99.99% ； 陈欠电费回收率≥10% ； 服务承诺兑现率 ≥99.99%。
    7．供电所管理：供电所规范化管理达标率≥97%；运用标准化管理流程的供电所≥95%；农村供电所人员持证上岗率≥61%。
二、2007年重点工作安排
    1．抓好三项重点工程
    一是继续实施农村“户户通电”工程。有“户户通电”任务的单位，要层层落实责任，突破重点和难点，积极筹措资金，确保工程进度。加强工程管理，严格执行工程管理办法和验收程序，加强施工现场安全风险防范，严把工程质量关，做好竣工验收、通电后续安全用电和宣传工作。
    二是大力实施新农村电气化建设工程。加强新农村电气化建设标准体系研究，建立不同发展阶段的建设标准，完善相关管理制度。加强过程管理和工作指导，建立并完善新农村电气化建设工作管理办法。推广试点单位经验，整体有序开展工作。
    三是大力实施农村电网建设与改造工程 。 滚动修订《农网“十一五”规划及远景展望》。全面完成县城电网改造与农网完善工程任务。
    2．全面加强县供电企业管理
    按照“健全机制、明确职责，归口管理、分工协作，分级管理、分类指导”的思路，全面加强县供电企业(包括代管和股份制县供电企业)管理，重点突出县供电企业的综合管理、基础管理和专业管理，建立健全对县供电企业劳动人事、队伍建设、经营管理、安全生产、优质服务等方面的管理考核办法与激励约束机制。通过建立机制，激发企业领导班子和员工的工作积极性；通过规范管理，全面提升县供电企业管理水平和自我发展能力，使企业逐步步入规范化管理的良性发展轨道。公司系统各相关单位，要提高认识，加强领导，明确职责，建立机制，加强考核与指导，确保县供电企业管理水平全面提升。
    3．夯实安全管理基础
     加强农电安全生产保证体系和监督体系建设。稳步推进农村供电所安全生产作业组织的专业化。全面开展农村供电所现场标准化作业。强化多种形式的安全技能培训和全面轮训。继续推进县供电企业安全性评价。制定防止农电重特大人身事故的措施。加强现场作业管理，确保现场监护到位。
    4．加强队伍建设
    全面实施《“十一五”农电队伍素质工程实施纲要》。开展县供电企业优秀经营管理人才评选活动。大力推进农村供电所人员轮训、竞赛调考和持证上岗工作，推动培训工作常态化。继续加强农电工用工管理，完善招聘、使用、考核、激励、退出等一系列管理办法，依法签订劳动合同，办理劳动保险，积极开展为困难农电员工“送温暖”活动，努力维护农电队伍稳定。
    5．加快科技进步
    认真贯彻落实《农网“十一五”科技发展规划纲要》，修订农网技术标准，推进科技进步试点县建设。大力实施农电信息化，加快建设农电管理业务应用平台。
    6．提升优质服务水平
    推行《县供电企业优质服务常态机制标准》，加快实现优质服务常态化、规范化、标准化；定期组织农电服务暗访活动。研究制定农电优质服务提升计划，统一“国家电网”服务品牌。开展农网输变电设施可靠性评价，开展农网无功优化补偿，提高“两率”水平。
    7．加强调查研究
    一是开展对现行的农电管理体制、维管费管理及需求和农电工管理等问题的调查研究。
    二是深入研究“三新”农电发展战略和农电可持续发展机制建设。(开县供电公司)