福建省电力公司召开电业局层面农电分专业垂直管理实施意见宣贯会

电力18讯：    本网讯  为了进一步加强公司系统农电管理，解决目前省公司和电业局两个层面因现有农电管理机构力量薄弱、专业人员缺乏所造成的农电工作难以进一步深入开展等问题，省公司12月21日正式下发《关于进一步加强农电管理实行农电分专业垂直管理的实施意见》。为保证《意见》的顺利贯彻实施，12月27日，省公司在泉州召开电业局层面农电分专业垂直管理实施意见宣贯会。各电业局分管副局长、农电部主任，福清、石狮公司分管副经理参加会议。省公司副总经理张启平、副总工程师蔡师民出席会议并作重要讲话。

    会上，张启平副总经理首先就农电分专业垂直管理方案的酝酿出台的背景做了简要介绍，并由省公司农电部吴跃斌主任对《农电分专业垂直管理的实施意见》具体内容进行说明和解释。各电业局与会同志对贯彻《实施意见》认识和可能出现的问题畅所欲言发表了意见，并对《实施意见》的贯彻落实提出了很好的意见和建议。蔡师民副总工程师也在会上就省公司、电业局下阶段贯彻《实施意见》的具体工作提出了明确的要求。

    张启平副总经理强调指出：一、农电职能分工调整是农电管理的一个变革，为保证变革的顺利实施，各单位一把手要给予高度重视，防止在职能调整、工作分工过程中因工作漏洞、工作缺位造成突发事件。农电分专业垂直管理工作各单位一把手要亲自抓，并尽量缩短工作调整的过渡期。

    二、省公司各职能部门要尽快出台专业管理办法，各电业局也要进一步发挥积极性和熟悉县供电企业情况等管理优势，不等不靠，积极主动制定实施细则，把直属系统规范的管理延伸到县供电企业。实施中要重视县供电企业独立法人的地位，对控股县供电企业的管理必须提高董事会的确认合法实施。对县供电企业的管理不能越位和错位，要加强对县供电企业人员尤其是领导层执规意识、遵章守纪意识等的培训，以保证农电各项管理制度、规范的执行到位。

    三、农电实施分专业垂直管理后，接下来应该很好研究和规划农电的发展和目标，包括县供电企业自我发展机制和支持经济不发达地区电网建设的电价机制。

    四、农电实施分专业垂直管理，除了管理办法要跟上，考核办法也要跟上。要科学制定考核指标，用指标考核管理水平、管理质量和管理效率。

    五、对控股县供电企业总经理职责农电部要牵头进行进一步的明确和规范，股东会、董事会、监事会议事规则要通过规范的形式给予严格的执行。

    会议要求，各单位要迅速将会议精神传达到一把手和班子成员，各电业局的农电分专业垂直管理方案2007年1月份要提出，一季度前工作要调整到位，并尽可能缩短过渡期，确保农电各项工作的顺利衔接。（唐丹）