肖创英:在服务新农村建设中彰显企业价值
2006-08-10 12:39:20 来源:国家电网报
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电力18讯: 甘肃省电力公司党组书记、总经理 肖创英
按照中共中央提出的建设社会主义新农村的发展战略,国家电网公司以国有重点骨干企业的气魄,自觉担负起服务社会主义新农村建设的神圣职责和光荣使命,提出“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略。甘肃省电力公司积极研究部署“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,追求服务社会主义新农村建设的价值取向,让电力惠及千家万户。
“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的重大意义
国家电网公司党组站在服务党和国家工作大局、履行公司社会责任的政治高度,从落实社会主义新农村建设战略出发,提出了“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,具有十分重要的意义。
有利于企业战略与国家战略的有机统一。党的十六届五中全会提出的建设社会主义新农村战略,是党中央站在时代前沿,把握社会发展脉搏,在农村问题上作出的又一项重大战略抉择。国家电网公司针对目前农电现状与新农村建设的差距,提出的“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,从内涵到外延,从内容到要求,从目标到措施,始终贯穿着这一精神实质和战略要求,完全符合农村经济、农业生产和农民生活发展对坚强电网和电网优质服务的客观需求,是建设社会主义新农村的必然选择。
有利于企业发展与农村经济社会发展的有机统一。实行“工业反哺农业,城市支持农村”是党中央的一项战略方针。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,体现了党和政府对农民群众的关怀,体现了国家电网公司系统对广大农民群众的一片深情厚谊,这既是满足农民群众日益增长的电力需求的客观需要,也是加快农村经济发展和农民奔小康的“民心工程”。加快农村电网建设,既有利于挖掘农村潜在用电市场,促进电网企业的自身发展,也有利于大力发展农电事业,提高农村电气化水平,促进农村生产力水平提高,改善农民群众生产生活条件,推进农村经济的发展。
有利于电网企业的经济价值与社会价值的有机统一。企业履行社会责任充分体现企业的价值取向和发展诉求。国家电网公司作为国有特大型电网企业,以大规模的资金投入、高密度的覆盖领域和快节奏的推进速度,在追求企业经济持续发展的基础上,坚决贯彻落实党中央各项方针政策,真诚服务于农村经济、服务于农业发展、服务于农民群众,义不容辞地履行建设社会主义新农村的重大社会责任。
科学确立实施农电发展的奋斗目标
从1998年至今,甘肃公司投资112亿元实施农网改造、西部电网完善工程、县城电网改造工程,解决了近250万无电人口的用电问题,实现了城乡居民生活用电同网同价,广大农村的用电状况得到较大改善。农村电网结构大为改善,供电能力大幅提升。
但由于受历史和自然条件的制约,以及地方经济发展的相对落后的影响,甘肃电网还存在诸多问题:一是电网结构仍显薄弱,电网装备水平不高,部分改造过的电网负荷增长快,亟需增容,供电质量和供电服务有待进一步提高;二是有12.4万户53万农村人口尚未用上电,涉及66个县449个乡1896个村社;三是农电体制不顺,农电企业管理水平亟待提高。
在深刻认识和充分把握实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略基本形势的基础上,甘肃省电力公司确定了“十一五”农电发展目标。
电网目标:2010年,甘肃省农村电网改造面达到100%,110千伏变电站双回路或双电源供电达到70%,35千伏变电站双回路或双电源供电达到30%。按照国家电网公司标准,积极推进农村电气化示范乡镇、农村电气化示范村社建设。2006年,实现环县行政村“村村通电”,行政村通电率达到99.90%以上,户通电率达到98.10%。
服务目标:2006年全省县级供电企业95598客户服务系统开通50%,2007年开通100%;2010年,农村供电可靠率达到99.8%以上,综合电压合格率达到98%以上,农村供电服务窗口规范化服务达标率100%。2006实现商业用电、非居民用电同网同价;力争“十一五”末实现甘肃省各类用电同网同价。
管理目标:2010年,农电职工全员培训率达到100%,农电工持证上岗率达到100%。10%的县供电企业达到国家电网公司一流企业标准,30%的县供电企业达到省电力公司一流企业标准,100%的县供电企业达到省电力公司安全文明生产“双达标”标准。100%实现县供电企业赢利。
扎实有效实施农电发展战略
甘肃<
按照中共中央提出的建设社会主义新农村的发展战略,国家电网公司以国有重点骨干企业的气魄,自觉担负起服务社会主义新农村建设的神圣职责和光荣使命,提出“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略。甘肃省电力公司积极研究部署“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,追求服务社会主义新农村建设的价值取向,让电力惠及千家万户。
“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的重大意义
国家电网公司党组站在服务党和国家工作大局、履行公司社会责任的政治高度,从落实社会主义新农村建设战略出发,提出了“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,具有十分重要的意义。
有利于企业战略与国家战略的有机统一。党的十六届五中全会提出的建设社会主义新农村战略,是党中央站在时代前沿,把握社会发展脉搏,在农村问题上作出的又一项重大战略抉择。国家电网公司针对目前农电现状与新农村建设的差距,提出的“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,从内涵到外延,从内容到要求,从目标到措施,始终贯穿着这一精神实质和战略要求,完全符合农村经济、农业生产和农民生活发展对坚强电网和电网优质服务的客观需求,是建设社会主义新农村的必然选择。
有利于企业发展与农村经济社会发展的有机统一。实行“工业反哺农业,城市支持农村”是党中央的一项战略方针。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,体现了党和政府对农民群众的关怀,体现了国家电网公司系统对广大农民群众的一片深情厚谊,这既是满足农民群众日益增长的电力需求的客观需要,也是加快农村经济发展和农民奔小康的“民心工程”。加快农村电网建设,既有利于挖掘农村潜在用电市场,促进电网企业的自身发展,也有利于大力发展农电事业,提高农村电气化水平,促进农村生产力水平提高,改善农民群众生产生活条件,推进农村经济的发展。
有利于电网企业的经济价值与社会价值的有机统一。企业履行社会责任充分体现企业的价值取向和发展诉求。国家电网公司作为国有特大型电网企业,以大规模的资金投入、高密度的覆盖领域和快节奏的推进速度,在追求企业经济持续发展的基础上,坚决贯彻落实党中央各项方针政策,真诚服务于农村经济、服务于农业发展、服务于农民群众,义不容辞地履行建设社会主义新农村的重大社会责任。
科学确立实施农电发展的奋斗目标
从1998年至今,甘肃公司投资112亿元实施农网改造、西部电网完善工程、县城电网改造工程,解决了近250万无电人口的用电问题,实现了城乡居民生活用电同网同价,广大农村的用电状况得到较大改善。农村电网结构大为改善,供电能力大幅提升。
但由于受历史和自然条件的制约,以及地方经济发展的相对落后的影响,甘肃电网还存在诸多问题:一是电网结构仍显薄弱,电网装备水平不高,部分改造过的电网负荷增长快,亟需增容,供电质量和供电服务有待进一步提高;二是有12.4万户53万农村人口尚未用上电,涉及66个县449个乡1896个村社;三是农电体制不顺,农电企业管理水平亟待提高。
在深刻认识和充分把握实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略基本形势的基础上,甘肃省电力公司确定了“十一五”农电发展目标。
电网目标:2010年,甘肃省农村电网改造面达到100%,110千伏变电站双回路或双电源供电达到70%,35千伏变电站双回路或双电源供电达到30%。按照国家电网公司标准,积极推进农村电气化示范乡镇、农村电气化示范村社建设。2006年,实现环县行政村“村村通电”,行政村通电率达到99.90%以上,户通电率达到98.10%。
服务目标:2006年全省县级供电企业95598客户服务系统开通50%,2007年开通100%;2010年,农村供电可靠率达到99.8%以上,综合电压合格率达到98%以上,农村供电服务窗口规范化服务达标率100%。2006实现商业用电、非居民用电同网同价;力争“十一五”末实现甘肃省各类用电同网同价。
管理目标:2010年,农电职工全员培训率达到100%,农电工持证上岗率达到100%。10%的县供电企业达到国家电网公司一流企业标准,30%的县供电企业达到省电力公司一流企业标准,100%的县供电企业达到省电力公司安全文明生产“双达标”标准。100%实现县供电企业赢利。
扎实有效实施农电发展战略
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