江西公司加快电网建设 实施“三新”战略 全力抓《纪要》落实

电力18讯：    在7月27日召开的江西省电力公司2006年年中工作会议上，该省公司总经理毛日峰将抓好国家电网公司与省政府签署的《关于共同推进江西电网建设和发展的会谈纪要》、《关于共同推进江西电网建设发展的会谈纪要》、《关于共同推进江西省农村“户户通电”工程建设的会谈纪》和《关于开建设江西洪屏抽水蓄能电站的协议》，两个《纪要》与一个《协议》的落实作为今年下半年重中之重的工作，力求抓出成效。

    为落实《两个纪要》和一个《协议》精神，当前，该公司坚定不移地贯彻国家电网公司的战略部署，积极争取地方党委政府的大力支持，全面推动江西电网“十一五”规划和江西农村“户户通电”工程的实施，争取省政府出台了“关于加快电网建设若干意见”，将电网规划纳入到地方经济社会发展综合规划和土地规划中，并重点做好220千伏及以上站址、线路路径的保护工作；配合国家电网公司加快洪屏抽水蓄能电站建设，该公司积极配合该工程的前期工作，取得了重大进展。

    为加快电网建设。该公司坚持把前瞻性、可靠性、经济性原则贯穿电网规划、设计、建设、运行的始终，不断加快江西电网建设。一是要加强前期工作和项目管理，解决好工程建设中的征地、拆迁、贴息等问题，形成政府支持、法规支撑的机制；对“十一五”前三年的项目进行认真梳理，健全项目储备库；继续抓紧上饶和罗坊～吉安～赣州输变电工程前期和项目核准申请工作；二是要抓好重点工程建设，重点抓好赣州、丰电二期外送、黄金埠电厂外送等3个500千伏输变电重点工程的建设管理，确保按计划工期投运；三是进一步加强工程的安全和质量管理，健全工程质量问责制，合理安排工期，确保工程有序建设；四是从规划设计抓起，大力推广典型设计，统一建设标准，优化设计方案，规范物资采购，严格执行“五制”，确保基建工程实现“零缺陷”移交、100%达标投产、60%优质工程率三大硬性指标；五是要加强对规划、设计、建设和运行的管理，正确处理好安全和投入的关系；六是为降低电网建设工程造价；七是110千伏及以下输变电工程由省公司组织开展集中规模招标，从8月1日起，统一由省公司管理。

    为高标准、高质量地完成全省“户户通电”工作任务。该公司积极争取把“户户通电”规划纳入当地政府新农村建设中的统一规划；按照“统筹安排、分布实施、因地制宜、经济实用”的原则，逐级建立工作责任制，强化工程质量监督，把“户户通电”工程建成“精品工程”和“廉政工程”，自觉接受社会监督；加强资金筹措，落实政府配套资金，实施项目全过程管理，严格工程验收，确保2006年完成安义等41个县（市、区）“户户通电”任务，确保2007年年底前实现全省“户户通电”。

    该公司还着力加快农村电网规划和建设，大力推进农村电气化事业。把农村电网规划纳入江西电网整体规划，把“户户通电”工程等内容纳入全省农网发展规划。大力推进农村电网建设与改造，力争用三年左右的时间使农村电网建设与改造面积达到100%，全面解决农村电网“卡脖子”问题；积极实施新农村电气化工程，明确在“十一五”期间，要高质量、高效率地建设好全省8个电气化县、80个电气化乡、800个电气化村。