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刘振亚总经理在国家电网公司安全生产电视电话会议上的讲话(摘要)

  2006-07-12 16:18:44    来源: 
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电力18讯:    

一、充分认识公司安全工作的极端重要性

安全是一切工作的基础。党的十六届五中全会从经济社会发展的全局出发,确立了科学发展的指导原则。科学发展首先要安全发展,国家电网公司作为关系国计民生的国有重要骨干企业,安全工作关系各行各业和千家万户,安全责任重于泰山。

确保电网安全和人身安全,是公司重大的社会责任和政治责任,也是公司安全工作的出发点和落脚点。公司承担社会责任,为社会创造价值,根本目的是为了广大人民群众的利益。员工人身安全,直接关系家庭和亲人幸福,关系企业和社会安定。维护安全稳定的良好局面,对公司持续健康发展至关重要。当前,公司发展改革正处在关键时期。把握机遇,加快建设以特高压电网为重点、各级电网协调发展的坚强国家电网,任务十分艰巨。安全得不到保障,会使公司错失发展良机。安全是深化改革的重要前提。没有安全稳定的良好局面,各项改革不可能顺利进行。

公司每个部门、每个单位、每个员工都必须从实践科学发展观、服务和谐社会建设的高度,从公司改革发展稳定的大局出发,充分认识确保电网安全和人身安全的极端重要性,坚持安全第一,讲政治,讲大局,进一步增强责任感,以对党、对人民、对事业、对员工高度负责的精神,高度重视并做好安全工作。

二、深刻认识公司安全工作面临的严峻形势

今年以来,公司在改革发展稳定任务十分繁重的情况下,创新安全理念,夯实安全基础,消除安全隐患,做了大量艰苦细致的工作,成功应对了供电紧张以及台风、特大洪涝等困难和挑战,保持了电网安全稳定运行。截止到6月底,公司发生电网事故30起,同比减少13起,下降30.2%;发生设备事故57起,同比减少81起,下降58.7%。成绩来之不易。但是我们必须清醒地看到,危及电网安全的事故时有发生,人身伤亡事故未能杜绝,安全工作离可控、能控、在控还有较大的差距。

一是电网建设长期滞后,安全生产物质基础脆弱。电网建设投入长期不足,欠账严重,规划设计标准偏低,电网结构薄弱,部分设备老化,技术水平和科技含量不高,这些都构成了电网安全的潜在风险。当前电源大规模集中投产,进一步加剧了电网建设滞后的矛盾,同时电力建设任务十分繁重,增加了基建和运行安全的风险和管理难度。

二是安全管理基础薄弱,安全责任落实不到位。有的单位组织领导不力,安全工作标准和要求不高,工作部署流于表面和形式,泛泛要求,考核不严、处罚不力,安全责任和压力没有层层落实到车间、班组、岗位和个人。农电企业、辅业单位、多经企业的安全生产基础薄弱,存在着体制机制等深层次矛盾和问题。

三是人员责任事故突出,员工安全素质亟待提高。部分员工对安全重要性的认识不深刻,存有侥幸心理和麻痹思想,安全意识淡薄,技能素质不高,工作中随意性大,“三违”现象时有发生。还有的员工对制度和规程视而不见,置若罔闻。违章是事故之源,违章是伤亡之源,见违章不管、不制止,长期解决不好违章问题,就是失职、失责。

四是安全管理不断涌现新课题,外部环境面临许多新挑战。随着电网的发展,运行条件越来越复杂,对大电网安全稳定运行机理和控制等关键技术的研究亟须深入。电源和电网建设、投产、调试、运行等各环节的衔接还需进一步加强。网厂协调机制需要加快完善。缺电情况下无序发展的自备电厂和小机组并网低水平运行,对电网的安全影响很大。恶劣气候和外力破坏不断增多,对电网安全构成严重威胁。

公司各单位必须充分认识当前安全生产面临的严峻形势,始终保持高度的责任心和敏感性,始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想,采取有力措施,防止和控制各类重大事故的发生,长期坚持反事故斗争,确保安全生产的良好局面,确保电网安全稳定运行。

三、切实落实安全生产责任制

加强安全工作,领导至关重要,关键在主要负责人。公司各级主要负责人是安全工作的第一责任人,必须对本单位的安全工作负总责,始终做到恪尽职守,尽职尽责,集中精力,切实抓好安全工作。各分管领导、副职,各职能部门,都要按照各自职责分工,切实负起责任,确保各级安全生产责任制落实到位。

一要进一步明确领导责任。各级领导班子要对照公司颁发的《关于加强安全生产工作的决定》、《安全生产职责规范》,检查安全责任制落实情况,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工<



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