重庆电力公司全面部署战略规划工作

电力18讯：    6月9日，重庆电力公司召开2006年战略规划工作会议，全面总结公司的战略规划工作，部署今年和“十一五”期间的战略规划任务。

    “十五”期间，公司战略规划工作始终坚持以国家能源战略和国家电网公司发展规划为指导，紧扣重庆经济社会发展的脉搏，实现了长期规划与近期规划相结合，整体目标与局部目标相统一，做到了战略、规划、计划的有机协调，确保公司始终沿着正确的方向发展，取得了显著成绩：战略研究工作全面起步，电网规划实现新的突破，电网建设成效显著，建立了投资风险管理体系，提升了基层单位电网规划管理水平，提高了对外服务水平，实现了公司“十五”发展目标，为“十一五”期间加快电网建设和公司发展奠定了坚实的基础。

    公司总经理张春城指出，公司战略是引领公司发展的指南，是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系，是公司科学决策的基础。只有拥有系统的战略规划，才能确保企业在日常运营与决策的连续性及目标一致性，只有通过明晰公司的发展战略，以战略引导规划，以规划引导计划，实现战略、规划、计划的有机协调统一，才能确保公司始终沿着正确的方向发展。

    张春城强调，当前重庆电网既面临难得的发展机遇，也面临许多现实的挑战。把握机遇，积极应对，尽快扭转电网发展相对滞后局面，缓解电力对经济发展的瓶颈制约，不断提高电力对全面建设小康社会的支撑能力，是公司面临的艰巨任务，也是战略规划工作努力的方向。一定要保持清醒的头脑，统一思想，坚定信心，知难而进，开拓创新，努力做好今年的各项战略规划工作，发挥其龙头作用。

    张春城要求，要全面加强战略工作，明晰公司发展方向；要认真落实科学发展观，明确电网规划的思路和重点；要开拓创新，努力提高战略规划工作水平。

    公司党组成员、副总经理邹正平回顾了“十五”期间及现阶段公司战略规划的主要工作，分析了“十一五”发展面临的形势和任务，明确提出了公司“十一五”期间发展的总体目标和战略规划工作的思路。在部署今年的重点工作时，他着重强调要抓好六个方面的工作，即加强战略规划研究，推动发展方式的转变；加强规划科技创新，提高电网现代化水平；深入开展电网规划，完善电网网架结构；加强投资风险管理，超前做好电网项目前期工作；加强对外协调和服务，维护公司合法利益；抓好规划队伍建设，提高规划工作的整体水平。

    公司总工程师莫文强要求认真学习领会会议精神，并根据会议的部署和要求，提出具体的贯彻措施，做好战略规划工作，确保会议所确定的各项任务和工作目标落在实处。

    公司战略规划部主任总结布置具体工作，沙坪坝供电局、铜梁供电公司、重庆电力科学试验研究院作经验交流发言。（记者  刘剑平）