李效勇在河北省电力公司“新农村、新电力、新服务”工作会议上的讲话（摘要）

认清形势  加快发展  全面服务社会主义新农村建设

――在省电力公司“新农村、新电力、新服务”工作会议上的讲话（摘要）

河北省电力公司总经理李效勇

(2006年4月7日)

同志们：
    党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。国家电网公司认真贯彻落实党中央的决策部署，于3月26日至27日召开了“新农村、新电力、新服务”工作会议，刘振亚总经理在会上作了重要讲话，对加快发展农电事业，全面服务社会主义新农村建设提出了明确要求。
    今天我们召开省公司“新农村、新电力、新服务”工作会议，主要任务是：深入贯彻党的十六届五中全会精神和全国“两会”精神，认真落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”工作会议的各项决策部署，总结成绩，查找不足，提高认识，统一思想，把握大局，明确任务，研究部署公司农电工作，加快农电事业发展步伐，全面服务社会主义新农村建设。
    省公司党组对这次会议高度重视。会前，公司领导和各有关部门赴基层开展了广泛调研，并形成了河北省电力公司农电发展和管理调研报告。3月28日，公司党组理论学习中心组围绕社会主义新农村建设进行了深入学习，进一步统一思想，提高认识。3月30日，公司召开了由部门主任及以上领导参加的党组扩大会议，专题传达学习国家电网公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神，特别是刘振亚总经理的重要讲话，并对近期有关工作进行了安排。此外，按照公司的部署，各有关部门就加强和规范农电管理，出台了一系列规章制度，有的作为会议文件印发给大家征求意见，为开好本次会议作了充分的准备。
    一、2005年农电工作简要回顾
    去年以来，公司党组坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“一强三优”现代公司发展目标，站在促进企业发展、社会发展的高度，明确提出了树立“大农电”、“大市场”、“大服务”观念，确立农电在电网经营企业中的重要地位，深化对农电企业的全面代管，积极探索推进农电体制改革，加强基础管理，加强行风建设和优质服务，努力提升经营管理水平和企业经济效益等一系列加强农电管理的工作思路。从省公司到各市、县供电公司认真贯彻落实党组决策部署，统一思想，提高认识，调整思维方式，转变工作思路，加强制度建设，创新工作机制，有力地推动了农电事业的健康发展，各项工作取得了良好成绩。
    （一）农网规划建设取得新成绩
    实施主网、城网和农网规划归口管理和全面统一规划，努力建设技术先进、安全可靠、布局合理的农村电网，加快农村电气化建设进程，全力服务县域经济发展，是省公司着眼于履行党和政府赋予的政治责任和历史使命，维护广大农民群众的切身利益，全面推进小康社会建设，所做出的重要决策。按照这一思路，省公司及时调整规划理念，坚持科学的规划原则，在完成主网、城网“十一五”规划的同时，启动了新一轮农村电网规划，编制完成了《河北南部电网35千伏及以下配电网规划编制大纲》、《河北南网“十一五”农村电网规划》。加快农村电网建设步伐，在全面完成一、二期农网建设改造的基础上，去年省公司又在全国率先完成了县城电网改造工程，累计完成投资29.64亿元。改造后的农村电网结构明显改善，供电可靠性和供电质量得到较大提高，促进了农村用电量快速增长。大力推进农网技术升级，出台了农网标准化建设管理规定，有效提高了农网设备健康水平。截至2005年底，河北南网村通电率达到100%，户通电率达到99.998%，农网35千伏及以上变电容量达到2531万千伏安，10千伏及以上线路达到14.2万公里。农村居民端电压合格率达到95.573%以上，供电可靠性达到99.668%。
    （二）农电管理水平进一步提升
    紧紧围绕公司发展战略，统筹考虑农电企业的改革、发展和稳定问题，像管理直管县一样管理趸售县供电企业，逐步实现农电企业与公司系统管理理念、管理机制、管理规范的接轨，努力做到管人管事相结合，实现对人财物的全面代管，是省公司全面加强农电企业代管的重要措施。按照这一要求，从省公司到各市供电公司加强制度建设，相继制定了关于加强农电管理、实施有效监控、强化监督考核的规章制度，并坚持把县级供电企业全面纳入各市供电公司年度业绩考核体系，进一步健全农电企业的监督约束和激励机制，充分调动了企<