内蒙古电力有限公司“十一五”农电工作战略――― 让光明照亮新农村

电力18讯：    3月14至15日召开的2006年农电工作会议明确了“十一五”农电发展战略及今年工作重点，提出了实现农电战略转型，加强农电资产管理， 让光明照亮新农村的工作重心。公司副总经理李政文出席会议并讲话，各盟市电业局分管局长、农电公司经理、所属各旗县电力公司经理及公司相关部室领导出席会议。

    2005年，农电企业售电量完成99.15亿千瓦时，旗县及旗县以下用电量达122・2亿千瓦时，增长率达30・3%，售电量的稳步增长为公司增供扩销工作做出了积极贡献。各农电企业从大局出发，承担了由于煤电联动涨价引起的趸售电价上调造成的巨大经营压力，分担了公司的经营困难。完成了一、二期农网建设改造工程结算和决算工作及财务清欠工作；71个农电企业开展了从社会、技术、财务三方面进行的一、二期农电改造工程后评估工作，圆满结束农网工程；同时县城电网改造一期工程取得显著成效，二期工程全面启动。在深化创一流县供电企业和同业对标工作中有2个县电力公司通过国网公司验收，10个旗县电力公司达到内蒙古电力公司一流标准，69个旗县电力公司认真进行了同业对标工作；农电资产管理公司正式成立，标志着内蒙古农电的重大转折，标志着农电企业由松散型、粗放型管理向集约化、经营化管理的转变，标志着农电系统由此步入科学发展、快速发展的新领域。

    李政文副总经理在讲话中提出农电工作的重心要由继续大规模农网、县城电网改造转型到生产经营上来，由创业转型到强业壮业，由重投入转型到创效益上来，从根本上实现农电工作的战略转型。指出农电资产管理公司要结合自治区农电企业实际，逐步实现独立运营。全面细化农电企业管理，努力在社会主义新农村建设中做出积极贡献。

    会议提出了2006年农电主要目标和重点要做好的几个方面：加大安全监督力度，不断提高安全生产管理水平；加强农电资产管理，实现农电资产公司化运营；继续深入推进“蒙电服务进万家”工程，大力开拓农电营销市场，搞好优质服务和行风建设，开创农电营销工作的新局面；以同业对标深化建设一流为主线，强化规范化、专业化、科学化管理；深入开展“管理效益年”活动，不断提高农电企业经营管理水平；积极推进城农网改造工程，做好工程的验收评估工作等。