山西电力公司：以开拓市场为主线搞好06年营销工作

电力18讯：    在3月4日召开的山西省电力公司2006年营销工作会议上，确定了2006年省公司营销工作将紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，坚持“三抓一创”工作思路，强化“四个服务”，树立“三大理念”，立足“三个定位”，开拓“三个市场”，坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，实现“一个拓展”，抓好“二个改进”，实施“三个推进”，加强“四项管理”，搞好“五化落实”，提高“六项能力”，全面开创营销工作新局面。实现“一个拓展”：巩固和开拓电力销售市场，不断拓展市场份额，提高市场占有率。抓好“二个改进”：同业对标的持续改进，优质服务的持续改进。实施“三个推进”：推进电力市场建设，推进营销现代化建设，推进营销队伍建设。加强“四项管理”：集约化管理、精细化管理、标准化管理、特色化管理。搞好“五化落实”：强化基础管理、深化专业分析、优化工作流程、实化指标数据、细化考核落实。提高“六项能力”：决策穿透能力、制度执行能力、综合监控能力、管理创新能力、电费回收能力、风险防范能力。

    山西省电力公司提出，2006年营销工作重点要牢固树立市场意识，努力拓展市场份额。要求各单位要统一思想，提高认识 ；健全机构，明确责任； 市场为导向，规划是龙头，布点抢先机；规范和整顿电源侧市场；稳定和开拓销售侧市场；全面启动省级电力市场建设。