电气设备“ＶＩＰ管理”呼之欲出

电力18讯：    本网通讯员 夏伟报道

    也许灾难片《后天》是在杞人忧天，但是，台风“达维”却实实在在地给了部分电网一记重拳。作为危机管理中的重要一环，电力系统灾后重建引发了更多的思考、探索。

  
   “VIP (大客户) 管理”用在电气设备身上，在黄冈已经变成现实。
    10月的一天，天空下着小雨，乌云压顶，忧郁地冷。天气预报说，当天受台风影响，黄冈地区可能有暴雨，戢勤秀忙完手头的抄表工作，拿钥匙下楼，径直走到设备区，开始用心呵护她的服务对象――一台发出“嗡嗡”响声的电力变压器。
    这台变压器去年10月份以来，被纳入电气设备“VIP”之列，因为它所在的220千伏路口变电站是为湖北省黄冈市730万人送去源源不断的电流，一旦“有事”，后果很严重。
    同戢勤秀一样，这个变电站的每个值班长在交接班的时候，总要像当地服务最好的医生那样，告诉接班者，哪些设备这几天带的负荷很重，要注意多加“关怀”，哪些设备运行状况不是很好，时不时地要下去检查一下，否则会有“生命危险”。
    “从来没有现在这样轻松过”。在变电站运行岗位上干了27年的卿显华说，“虽然，现在平均比以前巡视次数每天要少好几次，一年来，由于特别的照顾，相同设备的同一类型故障却再也没有发生过。通过有目的的预防，避免了至少10起大面积停电事故发生。记忆最深刻的是全省很多地方的一种类型开关出现故障以后，我们的电气设备‘VIP管理模式’模式发出了事故警报并进入跟踪服务系统，很快查找全市近20台这样的开关，在运行时，有意识地避免设备事故条件的形成，并且在随后的大修中做了相应的技术处理与零配件的更换，减少了停电时间，这就是钱啊。”
    而远在百里之外的检修安装公司经理徐巍也松了一口气，现在每到大风大雪天，只要电话提醒变电运行人员，哪些设备要特别注意加温防冻？哪些设备要多加巡视。信息的沟通让他轻松了，有些设备问题，通过事前的预防就可以避免跑一趟。他说，“这都是实行电气设备‘VIP管理模式’之后带来的便利。”

    “VIP管理”：传统设备管理的“十月革命”

    “电气设备的‘VIP管理模式’，带来了一场电气设备管理的‘革命’，对传统的‘设备评级’静态管理带来了强大的冲击。”黄冈供电公司总经理周水桥告诉笔者，“它将使运行中的电气设备管理由“静态的资料仓库型”向“动态的智能专家型”转变，符合多元多变的外部需求的应急模式，它的广泛应用，至少能够引领国家电网系统电气设备管理朝着一个科学管理的方向上发展。”
    他举例说，黄冈电网今年7月16日遭受的龙卷风袭击之后， 220千伏铁塔倒塌3基，110千伏铁塔倒塌16基、损失3基，10千伏线路断杆105基、倾斜192基，低压线路断杆326基、倾斜1317基，断线118.69千米。他们在湖北省电力公司的统一指挥下，仅仅用了10天时间，所有线路和设备的抢修全部完工，被当地媒体称为救灾抢险的“黄冈速度”。可是，周水桥并不满足，在总结成绩的时候，他发现，如果在电气设备应急管理上做文章，能比现在更快恢复灾后的电网。
    “如果当时全面采用了电气设备‘VIP管理模式’，我们在应急管理上就棋高一招，恢复送电比现有的送电时间可能还要快36个小时左右，那将是真正的‘黄冈速度’”。
    他颇感遗憾的是，“电气设备管理的变革错过了两个很好地时机，一个是‘美加大停电’和随后的‘莫斯科大停电’，这些停电从根本上唤醒了电力生产管理者的‘应急神经’，可是我们当时没有举一反三，拿这两次停电‘照照镜子’。”
    谈到以往的设备管理模式，周水桥说，传统的设备管理模式不是致力于应急管理，而是一种就设备管理而言的静态管理，没有“智能专家系统”，不能分析和对比数据，成为决策和处理事故的有效依据。
    他告诉笔者，过去，在全国范围内，绝大多数单位在电气设备管理方面，采取了设备评级管理模式。一般将评级标准分为一、二、三类，一、二两类设备统称完好设备。完好设备（即一、二类设备之和）与评级设备（即一、二、三类主设备之和）的比例称“设备完好率”。设备完好率按单元数计算。一类设备是经过运行试验，技术状况良好，能保证安全、经济、满发的设备，主要条件为：一是能持续达到铭牌出力，或上级批准的出力。二是热效率可达到设计水平或同类型设备的一般先进水平。三是各种主要运行指标及参数符合设计或有关规程的规定。四是设备本体没有影响安全运行的缺陷，部件和零件完整齐全，腐蚀和磨损轻微。五是附属设备技术状况及运行情况良好，能保证主要设备安全运行和出力、效率。六是保护装置、信号及主要指