国网山东电力多层级帮扶县级供电企业
2013-08-30 10:02:43 来源:
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电力18讯: “专业部门派人与我们所对口沟通交流,听取我们的意见建议,协助解决问题,大家更有干劲了。”8月27日,山东安丘供电公司运维检修部主任马国文、配电专工赵永亮来到景芝供电所开展对口帮扶,他们深入企业、学校等客户,就电工配备、用电设施维护、安全工器具配置等问题进行调查了解,并针对缺陷列出了详细整改计划。景芝供电所所长高焕滨对此举表示非常欢迎。
8月初以来,国网山东省电力公司健全联系点制度和调查研究常态机制,深入推进县级供电企业管理创新提升工作,研究建立了分层帮扶机制,从省市县三个层面对县级供电企业实施分层帮扶管理。自分层帮扶工作开展以来,国网山东电力各部门、各单位按照帮扶计划,迅速开展工作,促进管理提升。在省公司层面,县级供电企业管理创新提升工作各专业组围绕专业子方案,定期深入基层开展现场督导调研,帮助制定专业提升措施,指导专业工作开展,提升专业管理水平;提升工程办公室结合县级供电企业管理提升工作推进情况,加强现场综合督导,跟踪工作进度,督促管理问题整改。在市公司层面,实施市公司负责人“包点”帮扶和市公司专业部门“驻点”帮扶,领导班子成员按照帮扶计划,定期到“包点”县级供电企业开展综合督导帮扶,帮助解决实际问题;各专业部门结合本单位提升工程专业子方案和本专业综合治理方案,制定“驻点”帮扶计划,明确“驻点”帮扶内容和提升目标。在县级供电企业层面,组织建立“一帮一”结对帮扶关系,明确“结对”帮扶内容和提升目标,由县级供电企业结合彼此管理及专业强项互相学习帮扶。
据了解,截至8月26日,国网山东电力所属98个县级供电企业中,已结成帮扶对子40对。所属各单位对县级供电企业共开展各类帮扶指导50余次,对摸清县级供电企业管理现状、解决突出问题起到了明显作用。下一步,该公司将加强对县级供电企业管理创新提升工作的过程管控,不定期进行现场督导,督促各单位落实管理帮扶计划,保证县级供电企业管理创新提升工程目标的实现。
8月初以来,国网山东省电力公司健全联系点制度和调查研究常态机制,深入推进县级供电企业管理创新提升工作,研究建立了分层帮扶机制,从省市县三个层面对县级供电企业实施分层帮扶管理。自分层帮扶工作开展以来,国网山东电力各部门、各单位按照帮扶计划,迅速开展工作,促进管理提升。在省公司层面,县级供电企业管理创新提升工作各专业组围绕专业子方案,定期深入基层开展现场督导调研,帮助制定专业提升措施,指导专业工作开展,提升专业管理水平;提升工程办公室结合县级供电企业管理提升工作推进情况,加强现场综合督导,跟踪工作进度,督促管理问题整改。在市公司层面,实施市公司负责人“包点”帮扶和市公司专业部门“驻点”帮扶,领导班子成员按照帮扶计划,定期到“包点”县级供电企业开展综合督导帮扶,帮助解决实际问题;各专业部门结合本单位提升工程专业子方案和本专业综合治理方案,制定“驻点”帮扶计划,明确“驻点”帮扶内容和提升目标。在县级供电企业层面,组织建立“一帮一”结对帮扶关系,明确“结对”帮扶内容和提升目标,由县级供电企业结合彼此管理及专业强项互相学习帮扶。
据了解,截至8月26日,国网山东电力所属98个县级供电企业中,已结成帮扶对子40对。所属各单位对县级供电企业共开展各类帮扶指导50余次,对摸清县级供电企业管理现状、解决突出问题起到了明显作用。下一步,该公司将加强对县级供电企业管理创新提升工作的过程管控,不定期进行现场督导,督促各单位落实管理帮扶计划,保证县级供电企业管理创新提升工程目标的实现。
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