青海三新农电公司部署乡镇供电营业所管理提升工作

电力18讯：    本网讯 为深入分析当前农电管理工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，提出解决的措施和办法，落实省公司“基层管理年”活动要求，全面提升公司农电管理水平，促进农电工作再上新台阶，6月1日，青海三新公司召开动员会，部署乡镇供电营业所管理提升工作。

　　会上，公司相关部门结合实际对公司1-5月份运维管理进行了分析点评，对三个营销服务典型案例及三个安全典型事件进行了分析点评，宣贯了发现窃电行为及房障隐患的奖励管理办法。同时，通过近期发生的一起新闻舆情事件，对公司新闻应对工作提出了相关要求。此外，对员工艰苦地区津贴调整进行了说明。会议对近期重点工作进行了安排部署。会上还对落实中央八项规定及省公司党委1号文做了再要求、再安排、再部署。

　　会议要求，要充分认识加强农电工作的紧迫性、充分认识农电管理工作的必要性、长期性、严峻性和复杂性。公司各级管理人员要切实转变作风，加强基础管理工作力度，不要以基础设施差为借口而不努力工作，不要以员工素质低而不作为。要严格按照省公司管理提升年活动的相关要求，结合自身实际，一心一意抓发展，提升农电可持续发展能力；聚精会神抓管理，夯实服务“三农”基础；心无旁骛抓队伍，提供公司发展智力支撑；对标找差创一流，打造农电管理标杆；创新体制求发展，主动融入“三集五大”体系建设；强化帮扶重实效，促进艰苦地区电力加快发展。公司全体员工要深入贯彻落实“三新”农电战略，切实履行服务“三农”的社会责任，增强责任，强化管理，狠抓落实，加快发展，努力开创农电工作新局面，为建设“一强三优”现代公司而努力。