注重技能培训 做到学以致用――国网湖南电力培训新上划县公司员工纪实

电力18讯：    近年来，湖南部分原来由地方管理的县级供电企业上划至国网湖南省电力公司。新上划企业的员工在工作标准、技术水平、企业文化方面都需要快速适应国家电网公司的有关要求，以更好地开展各项工作。如何做到让这些地方电网人快速转变为合格的国家电网人？成为摆在国网湖南电力面前的一个难题。

　　国网湖南电力副总经理牛黎军说：“我们要努力发挥国家电网人才密集、管理严格、作风严谨的优势，加强培训，加快新上划县公司员工到国家电网公司的转变，从融合到融入。”

　　送培上门 以点带面

　　2012年春天，郴州市、怀化市部分县公司新上划到国网湖南电力后，该公司派人到这些单位调研，了解到这样一件事。

　　有基电杆上的绝缘子早已松动，有一天在雷雨中整串绝缘子掉了下来，有年轻员工问老师傅为何没有及时更换，可老师傅却不知绝缘子究竟有什么作用，便对年轻员工说，绝缘子只是起个打伞的作用，掉了照样运行。

　　经过深入调查了解，国网湖南电力得知这些企业已多年未对员工进行系统培训，员工文化和技术素质偏低，做事只得靠自己工作中摸索经验和自学。这个员工数量达数百人的企业，高级工不超过10人，无一名技师；规章制度很不健全，员工工作大多是无章可循。

　　怎样才能把这样一支员工队伍建设成一支严守规章制度、战斗力强的队伍？唯有强化培训，才能加快地方电网员工转变成国家电网公司员工的过程，从融合到融入。

　　国网湖南电力明确了培训宗旨：送培上门，以点带面，覆盖全员，确保人人参与、人人过关。该公司通过调查分析、现场座谈等多种形式开展调研，结合各上划县公司实际，集中优质培训师，系统设计课程，制作专用课件，为新上划技能人员量身订制了“送培上门、以点带面”的培训方案。

　　湖南省电力公司培训中心、望新、星沙培训分中心立即行动，很快制定了实施方案，上报国网湖南电力人力资源部后，人力资源部组织相关人员两次审查修改，一方面针对郴州、怀化上划单位的实际情况，量身定做培训模块，随后将其反馈郴州、怀化电业局，根据他们的意见和建议又进行了修改补充完善；另一方面，组织内训师按照模块备课，列出所需工具材料清单，并带上部分仪器。

　　郴州、怀化电业局密切协同配合，准备培训所需工具、材料、场地，派人全程负责培训，相关领导多次到现场检查指导。

　　方法多样 培训提质

　　“坚持缺什么补什么，做到需要什么培训什么，主次分明，重点突出，丰富内容，学习规程与技能相结合，特别注重技能的训练。探索和改进培训方法，提高培训质量，做到学以致用，让学员长久受益。”国网湖南电力提出了明确的培训工作要求。

　　培训的效果证明，学用结合，让学员受到了系统的教育、正规的训练、严格的磨炼，真正做到了学有所用、用有所为。

　　学员熟悉了规程。学员在培训中，系统地学习了《电力安全规程》《架空送电线路施工及验收规程》《架空输电线路规程》，以便于按规程办事。

　　不久前从营销岗位转到输电运检岗位的欧阳贵宝说，过去对输电线路运检规程一点都不了解，培训后让他熟悉了有关规程，应该怎样做才不违章。

　　学员提高了技能。陈杨斌四十多岁，参加工作已有十多年，2008年从生产管理岗位转到输电运检岗位，尽管在此工作已有好几年，却不知道经纬仪怎样用，摇测电阻也不熟练。通过培训，他能够正确地使用经纬仪等仪表，熟练地摇测电阻。

　　进入企业两年多的大学生员工周松，培训后实现了“四个第一”：第一次用脚扣上杆作业，第一次更换耐张绝缘子，第一次下导线，第一次测量杆塔弯曲度。他说：“回到单位，我还要加强练习，为参加省公司职业技能鉴定创造条件。”

　　学员经受了历练。青年员工袁鹏第一天登杆两脚直发抖，背上衣服被汗水湿透，还总是上不去。在内训师手把手的耐心指导下，他克服了心理压力，反复摸索，刻苦练习，现在上下杆非常自如。业余时间他联系实际加强学习，不仅巩固了大学里学到的知识，而且还增加了新的知识。

　　学员培养了作风。培训实行准军事化管理，聘请部队教官抓纪律，早晚都要集合点名，好的表扬，差的批评，促使学员振奋精神，全心投入培训，同时也为今后严抓严管、提高执行力奠定了基础。

　　送培上门，使员工们尝到了“甜头”，已从“被动学”转变成“主动学”，员工们在实训中反复琢磨，增进知识，熟悉技能。培训结束后的理论和实际操作考试，及格率为100％。

　　“培训工作不能一劳永逸，今后我们要进一步把培训工作做好做实，不断提高员工业务素质和技能水平，为公司实现‘两个转变’多做贡献。”国网湖南电力负责人说。