辽宁省电力公司副总经理薛建伟:扎实推进农网改造 服务区域经济发展
2013-03-20 08:14:44 来源:顾波
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电力18讯: ●2013年,辽宁公司将重点实施县供电企业和乡镇供电所管理提升工程。
●辽宁农电上划三年来各项工作扎实有效的推进,为服务区域经济发展打下坚实基础。
●辽宁公司将10千伏及以下农网作业全部纳入统一作业计划管控,确保农网安全稳定运行。
日前,就2013年农电重点工作、服务区域经济发展等问题,我们采访了辽宁省电力有限公司副总经理薛建伟。
笔者:辽宁农电上划三年来,发生了哪些变化?今年的工作重点是什么?
薛建伟:辽宁农电上划以来,通过实行农电专业管理与综合管理相结合的管理模式,农网安全、应急管理、工程管理、成本性支出均纳入辽宁公司管控体系;率先在国家电网公司系统实现农电ERP、农网PMS系统上线应用;投资1.9亿元修缮了500个供电所,员工队伍建设得到全面加强。
2013年,辽宁公司将深入贯彻落实国家电网公司农电工作要求,重点是实施县供电企业和乡镇供电所管理提升工程。在县供电企业层面,辽宁公司将开展全方位、全过程的诊断分析和综合治理,按照“二十四节气表”确定的常规重点工作,明确责任主体和进度要求,加强督察督办;充分发挥政企联合机制,做好电力配套工程建设。在乡镇供电所层面,全面开展普查工作,切实解决存在问题,进一步健全完善乡镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和重点业务管控;开展农村供电服务质量和第三方满意度调查,并完成对所有乡镇供电所所长的轮训工作。同时,辽宁公司将加快推进农网改造升级工程建设,强化农网10千伏及以下生产运行管理,贯彻“安全管理提升”活动要求,深入推进农村用电安全强基固本工程。
笔者:在服务全省农村经济社会发展方面,辽宁公司做了哪些工作?
薛建伟:截至2011年年底,辽宁公司所属县供电企业达73个,供电区域近15万平方千米,服务客户超过1100万。辽宁农电上划三年来各项工作扎实有效的推进,为服务区域经济发展打下了坚实的基础。我们在实现城乡电网统筹规划、协调发展,充分利用电网资源的基础上,除国家下达的120.5亿元外,辽宁公司另投入资本金10.6亿元,全力推进农网改造升级工作。
在此过程中,辽宁公司着重加快建设10个农网工程示范县和15个小城镇配电工程,在技术和管理层面发挥示范引领作用,满足农业、农村经济发展和农民生活用电需求。将农网改造升级与农村低电压治理工作紧密结合起来,完成了全部35.9万户农村低电压的综合治理。全面推进设施农业配套电力工程建设,辽宁公司获辽宁省委、省政府授予的“推进朝阳百万亩设施农业建设突出贡献单位”荣誉称号。
笔者:辽宁公司如何在确保安全的前提下,高质量完成农网改造升级工程?
薛建伟:我们充分发挥农网工程领导小组作用,规范农网工程管理流程,定期召开例会,及时沟通情况,解决问题,保证工程规范运作;切实强化三级责任制的落实,签订责任状,明确各部门、单位责任目标和考核标准,组织协调推进工程建设;开展“农网10千伏及以下物资协议库存”采购,进一步缩短物资供应周期。在两年投资规模居公司系统首位的情况下,辽宁农网建设进度实现了超过公司70%的既定目标。
确保农网安全稳定运行是重中之重。辽宁公司组织开展农网工程参建队伍“五查一整改”专项活动,将10千伏及以下农网作业全部纳入辽宁公司统一作业计划管控。2012年,辽宁农网建设任务较重,平均每周现场作业430项,全年辽宁公司共组织安全检查11次,对5500名工作票签发人、工作负责人、工作许可人开展了多轮次安全知识培训考试。
●辽宁农电上划三年来各项工作扎实有效的推进,为服务区域经济发展打下坚实基础。
●辽宁公司将10千伏及以下农网作业全部纳入统一作业计划管控,确保农网安全稳定运行。
日前,就2013年农电重点工作、服务区域经济发展等问题,我们采访了辽宁省电力有限公司副总经理薛建伟。
笔者:辽宁农电上划三年来,发生了哪些变化?今年的工作重点是什么?
薛建伟:辽宁农电上划以来,通过实行农电专业管理与综合管理相结合的管理模式,农网安全、应急管理、工程管理、成本性支出均纳入辽宁公司管控体系;率先在国家电网公司系统实现农电ERP、农网PMS系统上线应用;投资1.9亿元修缮了500个供电所,员工队伍建设得到全面加强。
2013年,辽宁公司将深入贯彻落实国家电网公司农电工作要求,重点是实施县供电企业和乡镇供电所管理提升工程。在县供电企业层面,辽宁公司将开展全方位、全过程的诊断分析和综合治理,按照“二十四节气表”确定的常规重点工作,明确责任主体和进度要求,加强督察督办;充分发挥政企联合机制,做好电力配套工程建设。在乡镇供电所层面,全面开展普查工作,切实解决存在问题,进一步健全完善乡镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和重点业务管控;开展农村供电服务质量和第三方满意度调查,并完成对所有乡镇供电所所长的轮训工作。同时,辽宁公司将加快推进农网改造升级工程建设,强化农网10千伏及以下生产运行管理,贯彻“安全管理提升”活动要求,深入推进农村用电安全强基固本工程。
笔者:在服务全省农村经济社会发展方面,辽宁公司做了哪些工作?
薛建伟:截至2011年年底,辽宁公司所属县供电企业达73个,供电区域近15万平方千米,服务客户超过1100万。辽宁农电上划三年来各项工作扎实有效的推进,为服务区域经济发展打下了坚实的基础。我们在实现城乡电网统筹规划、协调发展,充分利用电网资源的基础上,除国家下达的120.5亿元外,辽宁公司另投入资本金10.6亿元,全力推进农网改造升级工作。
在此过程中,辽宁公司着重加快建设10个农网工程示范县和15个小城镇配电工程,在技术和管理层面发挥示范引领作用,满足农业、农村经济发展和农民生活用电需求。将农网改造升级与农村低电压治理工作紧密结合起来,完成了全部35.9万户农村低电压的综合治理。全面推进设施农业配套电力工程建设,辽宁公司获辽宁省委、省政府授予的“推进朝阳百万亩设施农业建设突出贡献单位”荣誉称号。
笔者:辽宁公司如何在确保安全的前提下,高质量完成农网改造升级工程?
薛建伟:我们充分发挥农网工程领导小组作用,规范农网工程管理流程,定期召开例会,及时沟通情况,解决问题,保证工程规范运作;切实强化三级责任制的落实,签订责任状,明确各部门、单位责任目标和考核标准,组织协调推进工程建设;开展“农网10千伏及以下物资协议库存”采购,进一步缩短物资供应周期。在两年投资规模居公司系统首位的情况下,辽宁农网建设进度实现了超过公司70%的既定目标。
确保农网安全稳定运行是重中之重。辽宁公司组织开展农网工程参建队伍“五查一整改”专项活动,将10千伏及以下农网作业全部纳入辽宁公司统一作业计划管控。2012年,辽宁农网建设任务较重,平均每周现场作业430项,全年辽宁公司共组织安全检查11次,对5500名工作票签发人、工作负责人、工作许可人开展了多轮次安全知识培训考试。
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