夯实系统管理和运行基础――国家电网公司2013年信息通信工作解读

电力18讯：    信息通信是企业管理和运行的重要支撑，1月25日，国家电网公司提出要坚持信息通信工作科学发展，更好地服务支撑“一强三优”现代公司建设。

　　全面建成“一强三优”现代公司，电网坚强是基础，以科学的电网发展规划和技术力量建设坚强电网，要以信息通信手段保障电网安全运行，有效预防电网事故；资产优良是能力，优化资产结构，要以信息化手段优化资产结构，突出企业对经营价值的追求；信息通信是优质服务的重要抓手，要以客户为关注焦点，以95598为入口提高服务质量，提升企业品牌形象；业绩优秀是成果，要以信息技术提高集约化精益化管理水平，追求企业健康发展的目标，充分使用先进信息通信技术，建立健全现代企业制度，推行现代化管理。

　　做好2013年信息通信工作，要以“十二五”信息化和通信网发展规划为指导，以服务支撑坚强智能电网和“三集五大两中心”建设为中心，在信息通信深化融合的基础上，抓建设、重运行、促应用、保安全，充分发挥信息通信技术在电网和企业发展中的支撑引领作用，推进信息通信工作向更集约、更精益、更专业方向发展。

　　抓建设

　　推进SG-ERP全面推广建设和通信网建设

　　随着特高压电网建设快速推进、大区电网互联以及信息系统集约化等形势发展，通信网建设要集成先进、成熟的通信技术，综合考虑调度、基建、营销、农电等专业通信资源需求，由原有的区域型网络向整体型网络发展，实现从面向网络到面向用户、从提供资源到提供服务的转变，预计每年保持10%的规模增速，满足电网业务多角度、多渠道、全方位发展需求和通信网自身集团化、集约化、专业化管理要求。

　　通信骨干网要保持与电网同步建设并适度超前，优化现有网络并向配电网直至终端用户延伸，增强网络抵御多点故障的能力，提高对电网调控实时业务和管理信息业务的承载和保障能力；统筹通信接入网建设，建立通信接入公共平台，支撑配网自动化、用电信息采集、电动汽车充换电站、电力光纤到户等业务应用。

　　适应公司和电网发展需要，持续提升信息化支撑能力。2013年，SG-ERP建设将深化完善“三集”信息系统，全面支撑“五大”体系建设，全力保障“两中心”建设，推进智能电网信息系统建设，持续提升一体化信息平台支撑能力，推进综合管理业务信息化建设。

　　2013年，公司将进一步加强通信管理，加快发展，不断提高服务和保障能力。要加强通信网建设专业化管理，加快通信网络建设，确保皖电东送、哈密南―郑州特高压等一大批输变电工程配套通信系统按期建成和投运；推进通信管理系统建设和应用，全面整合电视电话会议系统资源。

　　重运行

　　提高信息通信运行管理水平

　　2013年，公司要求进一步加强信息通信设备全寿命周期管理，推进设备状态检修，建立运维管理、操作执行、业务协同三位一体的设备调度、运行、检修内控机制。进一步提升信息通信运行集约化、精益化和标准化管理水平，保障系统安全稳定运行。

　　优化运行组织机构，深化一体化调度运行体系，推进总部、灾备中心和各单位之间的纵向联动，信息通信调度、运行、检修、客服和三线技术支持中心之间的横向协同；加强信息通信运行方式管理，规范常态化重点工作，探索推行设备状态检修；严格执行信息通信系统建设转运行机制，健全上下线管理制度，实现系统从上线运行到下线退役的全过程管控；强化通信运行集约化管理，完善通信管理系统等技术支撑手段，推动省级集中监控及调度指挥；加强反事故演习，建立灾备应急切换及演练标准流程、操作规范，强化应用级灾备运维能力。

　　促应用

　　加大信息系统深化应用广度和深度

　　公司历时一年半，完成了对5家分部、27家省（市）公司和21家直属单位的信息系统实用化评价，完成1500余项共享和融合需求，总数为“十一五”期间的两倍。

　　当前，公司的核心资源和主要经营活动已实现在线管控，各项业务与信息化的依存度日益紧密，但业务需求的井喷增长、复杂分散、集成高效等特点，要求信息化建设更加注重项目整体性、规范性和高质量，做好顶层设计，并适度超前于应用需求，严格里程碑计划和刚性管理，杜绝边设计、边开发、边实施的“三边”现象。信息系统运行更加注重应用效果和安全可靠，避免出现系统“快上快下”的不利局面。

　　2013年，公司将持续推进信息系统深化应用工作。完善业务部门主导、信息部门配合，全员参与、齐抓共管的协同机制；推进数据共享和业务融合，力争在现有需求基础上，数据共享率达到92%，业务融合率达到94%，基本满足公司需求；在省（市）公司全面深化应用的基础上，持续开展直属单位深化应用，推广地市县深化应用试点成果，确保到县、到所、到站、到人，充分挖掘应用潜力，同时积极推进地市县老旧系统和自建系统的下线和设备腾退；强化集中部署的系统性能调优，完善系统功能，优化界面展现及交互操作方式，提升用户体验；优化公司各单位应用评价指标体系，强化大型供电企业应用评价，开展地市县企业差异化对标，提高基础数据的完整性、准确性，实现业务、流程、岗位和人员全覆盖；按照分类试点、逐点突破的原则，启动信息化企业示范试点建设，为全面建成信息化企业奠定基础。

　　保安全

　　提升信息通信安全保障能力

　　2013年，公司将进一步加强信息通信安全统一管控，建立统一的安全管理、督察和应急体系。

　　要加强网络和信息安全管理，开展信息通信系统全寿命周期安全管控，实现网络、设备、系统、终端安全的全过程、全方位防护。公司内外网终端计算机全面实现对网络流量、高风险攻击、病毒木马等的全天候实时监控。

　　要健全信息安全主动防御体系，重点强化信息安全防护全方位、管控全过程和督察全覆盖；加强智能电网、外网业务、国际业务、农电上划县的安全防护，强化基础治理。扩展信息安全监测范围，完善监测指标，实现信息内外网全面实时监测和深度动态防御；强化信息通信系统全过程安全管控，将要求贯穿系统规划、设计、实施、运行全过程，重点加强研发安全管控和代码安全检测；完善信息通信安全督察体系，加强公司直属单位分支机构、省（市）公司直属单位和县级单位信息安全督察工作，重点是营业网点、输变电工区等基层班组和偏远办公地点，确保不留死角；完善安全技术支撑手段，全面推广桌面云终端，开展智能电网通信装置专用安全芯片研究及产业化、工控系统信息安全综合服务等国家信息安全专项建设。

　　“十一五”以来，公司完成各单位8007项信息化项目的建设规范管理检查和整改；信息化硬件和系统软件一级采购率达100%；加强信息通信人才队伍建设，累计完成2万余人次的管理与技术培训、1223人运维技术资格普考和近300人架构师考试。

　　当前，公司信息化进入高级发展阶段，公司通信网迈入全程全网服务型网络发展阶段。随着“两个转变”的深入，信息通信工作要求更高、难度更大，我们要继续发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，团结一心，开拓进取，坚持信息通信科学发展，为全面建成“一强三优”现代公司作出新的更大贡献。