南方电网公司召开生产、农电系统务虚会

电力18讯：    12月5日至6日，公司在广州和昆明分别召开生产系统务虚会和农电务虚会。总结今年的工作亮点，梳理明年的工作思路。公司副总经理王良友参加了生产系统务虚会，副总经理贺锡强参加了农电务虚会。

　　安全生产：闭环管理持续改进

　　“今天大家在会上都讲得非常好。说明在会前和平时工作中，我们都在认真思考如何抓好安全生产工作，所以才会有这么多的想法和建议。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司安全生产工作还存在不少隐患和问题，安全管理水平离公司中长期发展战略要求还有较大差距。”12月5日至6日，公司在广州召开的安全生产务虚会上，公司副总经理王良友总结了今年生产系统的工作亮点，指出了全网安全生产存在的主要问题，并提出了明年的工作思路。

　　会上，王良友从风险闭环管控、系统运行管理、设备运维管理创新、安全基础管理、防灾抗灾应对、保供电及可靠性管理、技术创新等七个方面充分肯定了公司生产系统今年以来的工作成效，点名表扬了各基层单位在加强安全生产管理方面出现的亮点和经验。

　　在此基础上，王良友认为，目前全网的安全生产风险管理体系建设与实际应用尚存在差距；电网稳定问题仍然突出；设备管理水平距公司战略要求还有较大差距；安全管理还存在短板；员工安全意识有待强化。“这些问题的存在影响着安全生产。”

　　会议提出了明年公司安全生产工作的思路是：落实公司中长期发展战略，以风险管控为主线，以设备全生命周期管理为载体，抓风险、抓三基、抓落实、抓提升，不断提升安全生产管理水平。“安全生产管理不能浮躁，要坚持令行禁止、严勤细实、团结协作的作风。不搞运动式管理，而要持续改进。”王良友强调说。

　　公司总工程师许超英，副总工程师兼公司系统运行部主任汪际锋，生技部、安监部负责人，超高压公司、调峰调频公司，五省区公司、广州供电局、深圳供电局相关负责人参加了会议。

　　农电管理：“三个转变”促县级企业规范建设

　　“力争实现‘三个一’和‘三个转变’，这是指导下一步农电工作的思路。”12月6日，公司在昆明召开农电务虚会，总结2012年工作成绩，分析面临的形势，并提出了2013年工作思路。公司副总经理贺锡强在会上指出，农网发展是公司发展的基础，要消除认识误区，大力关注、扶持县级供电企业的发展，促进县级供电企业规范化建设。五省区电网公司及广州、深圳供电局农电负责人参加了会议。

　　会上，贺锡强充分肯定了各单位2012年农电工作所取得的成绩，同时指出，仍有一些客观存在的障碍和压力制约了县级供电企业的发展。针对全网农电发展的现状，他要求，要用实现“三个一”和“三个转变”指导下一步农电工作。“三个一”是指对县级供电企业的思考要站在“一盘棋”的思路上考虑工作；在电网发展、体制改革上继续巩固、坚持、发展“一张网”；在管理手段、方式上要实行“一体化”管理。通过认真的努力，将县级供电企业的管理同南方电网公司全面接轨。“三个转变”是指农电体制改革要实现以理顺电力体制改革向内部管理体制改革转变，即“外改”变为“内改”；农网建设改造要从满足农村用电的基本需求向提高农网投资效率和重点解决县域农村经济发展的重点需求转变；农电管理要实现由过去松散、自主管理的管理方式向公司专业业务一体化、标准化管理转变。

　　贺锡强还到云南电网公司进行调研，评价“云南电网公司农电工作抓得好，农电事业得到了很好的发展，成绩非常不容易。”他要求该公司进一步开展调查摸底工作，在此基础上大胆探索支持农电发展的好办法、好思路，推动云南农电工作再上新台阶。（本报记者 刘海荣 通讯员 殷浩钦）