甘肃省电力公司召开农电专业调研座谈会

电力18讯：    本网讯  按照公司的统一安排和部署，12月7日至8日，甘肃电力公司农电专业调研座谈会在庆阳召开。公司总经理黄强出席座谈会并作重要讲话，座谈会由副总经理张建伟主持，公司总经理助理张建明，办公室，发展部、人资部、基建部、营销部、农电部、物资部、财务部负责人及庆阳、天水、定西、平凉、甘南公司负责人、农电主管领导及基层单位有关人员参加会议。

    调研座谈会分市州公司和县公司两个层面进行，基层单位围绕“三集五大”体系建设下农电管理职能发挥、农电企业人财物核心资源管控、专业化管理在农电企业延伸、农网工程管理机制及运转、农电体制改革开展情况进行座谈交流，并就农电管理方面存在的矛盾、需要省公司层面解决的问题提出意见建议。本部有关部门就进一步加强农电管理工作提出具体要求，对具体问题进行解答和指导。

    黄强在讲话中指出，农电工作是公司管理工作的重要组成部分，是深入推进“两个转变”的关键环节，农电管理的统一规范、有效延伸，对公司可持续发展、对创建“一强三优”现代公司都会产生重大推动作用。目前公司系统农电单位类型多，农电管理形式多样，农电核心资源管控不尽相同，各单位基础差距较大，乡镇供电所的配备、管理方式、要求不尽相同，特别是由于历史原因，公司系统农电企业遗留了很多非常复杂的矛盾，这些矛盾涉及到公司可持续发展问题，迫切需要进一步梳理和规范。黄强强调，农电企业管理难度大、任务重，公司上下必须协同联动，共同思考研究，加大管控力度，提出有效对策，切实防范各类经营风险。

    黄强就进一步加强和规范农电管理工作提出六点要求。一是认真诊断、理清农电问题，从不同层面对农电工作进行全面诊断。县公司层面重点对人财物核心资源管控、电网核心业务管理加强分析；市公司层面针对农电企业管理方式、五大专业集约化查找问题、分析问题，提出改进措施；省公司层面按照“三集五大”体系建设要求，深入开展农电管理专业诊断分析，提出统一、规范指导意见。二是尽快研究标准化、规范化的农电企业管理方式，直管、直供客服性质的农电企业，以效率更高、效益更大为目标，加快梳理业务流程、规范管理模式；对于代管农电企业，特别是一县两公司的管理方式要尽快有研究成果和指导意见。三是切实加强人财物集约化管控。按照直管企业的要求，对人财物核心资源严格控制、严格管理。通过绩效考核，突出效率效益，体现收入差别。通过综合计划、项目管控，把利润用在电网发展上、用于优质服务上。通过加强管控，统一物资招标、配送、仓储管理，加强废旧物资管理，切实堵塞漏洞、防范风险。四是加强专业管理延伸。高度重视综合计划管理，加强35千伏、10千伏及以下关键项目管控，加强物资设备集中招标，积极推进设备运维检修标准化管理，进一步加快通讯自动化等基础设施建设。五是开展标准化乡镇供电所建设。按照国网公司统一要求和部署，结合农电服务公司建设，深入调查研究，做好相应准备工作。六是加快农网升级改造工程建设，按照规范管理、计划有序、推进有力要求，确保全面完成建设任务、实现既定目标要求。

    张建伟就贯彻落实黄强总经理讲话做了安排部署，要求公司农电系统尽快转变观念，适应“三集五大”管理模式要求；思考研究问题，主动做好体制改革准备；高度重视农电稳定、社会监督和政府监管问题；做好农电工作诊断工作，年内形成全面的农电诊断分析工作报告，并确定2013年农电管理思路和具体措施。

    12月8日上午，调研组一行还深入到西峰区电力局调控中心、95598呼叫中心以及彭原供电所进行了实地调研。