山西省电力公司：落实“三新”农电战略 推进农网改造升级

电力18讯：    2012年，山西省电力公司坚持以“三思三晋”工作方式和发展战略为指导，深入贯彻落实“三新”农电发展战略，大力实施新一轮农网改造升级工程，努力探索农电运营新模式，扎实开展“你用电，我用心”农村用电安全强基固本工程，全面开展依法治企专项检查，圆满完成一流县供电企业创建目标，有效解决了农网低电压、卡脖子问题，农网建设和农电管理水平显著提高。

　　健全完善管控体系  全力推进建设进度

　　山西公司通过签订《工程目标责任书》、开展农网改造升级工作评价、将农网改造升级工作纳入各单位企业负责人年度业绩考评指标等多种形式，进一步强化责任，加强考核，优化完善管理流程，明晰专业部门分工。按照公司“五大”体系建设总体部署，完成了农电管理体系调整。紧紧依靠“五大”体系的主体力量，按照新机制、新模式，不断完善市、县农网工程管控体系，继续强化各部门协同配合，抓好整体工程组织管理，保持工作的连续性，确保农网改造升级工作不断不乱，无缝衔接。

　　从2010年起，山西公司连续3年共计投资65.5亿元进行农网建设。针对农网工程建设中反映出的突出问题，积极研究解决方案，采取了针对性措施。一是全面梳理工程青苗赔偿情况，规范赔付流程和过程资料；二是严把项目立项关，在可研阶段重点关注占地、路径等协议办理；三是加强成本入账管理，动态通报资金进度情况；四是制定农网工程剩余物资退库、利库实施细则，解决工程建设实际困难；五是严格执行农网工程审计办法，项目外委审计覆盖率实现100%；六是深化农网改造升级工程效能监察，优化工程实施环境。

　　山西公司严格落实工程里程碑计划，按照目标倒排施工进度，抓好工程均衡实施，确保明年3月份实现2012年工程全面完工。

　　加快标准化建设步伐  扎实提高工程质量

　　山西公司进一步加强国家电网公司农网通用设计、标准施工图册和施工工艺规范的宣贯培训，加大贯彻执行力度，认真研究应用深度和实施广度，保证工作思路与主流方向尽快实现接轨，切实提高农网工程建设水平。

　　农网改造升级工程是惠民工程，要经得起历史的检验。山西公司在开展标杆工程创建活动的基础上，进一步深化“三通一标”，配置中低压工程标准化设计软件并实现实用化应用，全面推进农网优质工程建设。按照“五化”建设的统一要求，圆满完成中低压工程标准化施工设计图编制工作，全面推广应用农网10千伏柱上变台通用设计方案施工图册和标准化施工工艺规范，不断促进工程建设效率和工艺质量提高。注重从全过程保证电网建设质量，保证工程“零缺陷”投产。按照建设优质工程、精品工程的要求加强农网工程设计与建设，严格执行相关技术原则、建设标准和工艺规范，落实全生命周期管理理念，积极推广应用成熟适用的新技术、新设备、新材料和新工艺，把好项目前期、工程设计、设备采购、施工工艺、工程监理、竣工验收等关键环节，全力确保2012年优质工程率达到80%以上，促进农网工程建设水平整体上台阶。

　　做好农网运维工作  探索农电运营新模式

　　通过实施农网改造升级工程，山西公司所辖县域电网得到加强，农网供电能力、供电可靠性和抵御自然灾害的能力显著提高。截至2012年三季度末，共解决农网单电源变电站43座，增加供电能力279.3万千伏安，增供电量113亿千瓦时，综合线损率下降0.74个百分点，治理农村低电压75万户，农网供电可靠率达到99.824%，比2010年同期提高0.159个百分点，综合供电电压合格率达到98.021%，比2010年同期提高0.491个百分点，有力促进了农村经济与社会发展。

　　山西公司高度重视农村低压电网运维工作，及时组织开展低压电网运行分析工作，对管理范围内的低压电网进行一次全面梳理和摸底，重点摸清局部状况恶劣的台区、与10千伏线路及配变改造工程配套的台区、老化严重的低压配电设施、老化或过载严重的低压分支线等情况，详细掌握低压电网存在的运行隐患。已提前制订2013年低压电网运维计划，将排定约2.5亿元的运维费用，优先解决影响农民正常用电、投诉率高的突出问题。