提升发展质量 增强保障能力――河南公司加强农电管理工作纪实

电力18讯：    9月，河南省电力公司举办了3期专题培训班，对107个县级供电企业的317名党政主要负责人、监审员全部轮训一遍，这是该公司加强农电管理的又一重要措施。

　　身处农业大省，河南公司党组高度重视农电工作，把做好农电工作作为深化“两个转变”的着力点，破解企业发展难题的结合点，服务中原崛起的出发点，提升为民服务的关键点。河南公司按照规范管控、全面接轨、提升素质的工作思路，突出“1331”工作重点，不断创新实践，农电管理机制逐步理顺，发展质量明显提升，服务保障能力极大增强，实现了质的提升。

　　规范管控：创新管理求突破

　　推行全面预算管理和全面计划管理，农电规划、管理、考核、服务全面与市公司接轨

　　2010年7月，河南公司新一届领导班子成立，首先开展人、财、物三项基础性普查活动，以摸清“家底”。普查发现，河南约70%的生产总值、80%的人口、90%的国土面积都集中在县域，农电工作地位突出。然而，受代管体制影响，河南农电在一定程度上存在管理粗放、网架薄弱、供电可靠性低、各地发展不均衡等问题。

　　农电工作事关全局，抓住了农电就抓住了工作的关键，提升了农电就提升了河南公司的整体实力。河南公司党组适时决策，强化规范管控，统筹推进农电规划、管理、考核、服务全面接轨；抢抓新一轮农网改造升级工程实施的机遇，推动农村电网网架升级，提高农网供电能力和供电质量；全面实施农电整体素质三年提升工程和人财物集约化管理。

　　规范管控，全面接轨。河南公司在县级供电企业推行全面预算管理和全面计划管理，促进农电规划、管理、考核、服务与省市公司全面接轨；建立农电综合管理和专业管理相结合的工作机制，将县公司管理纳入省市公司各专业部门统一管理范畴，延伸专业管理到县公司。

　　下派监审员，建立监审平台。河南公司向107个县公司选派监审员，建立监审平台和监审机制。监审员对工作中存在的问题及时提醒，重大问题及时反映，保证县公司经营管理活动依法合规，有效防范各类风险。

　　人财物集约化管理。河南公司抓住“三集五大”体系建设的机遇，对代管的县级供电企业实施人、财、物集约化管理，严把进人关，加强农电财务全面预算管理，将农电物资纳入省公司一体化管理。目前，河南辖县公司的17个市供电公司已全部成立农电财务集中管理中心，清理银行账户280个，81个县公司的财务账户达到规定要求。

　　素质提升：农电工作展新姿

　　实施农电整体素质三年提升工程，夯实科学发展的基础

　　2011年10月，河南公司出台农电整体素质三年提升工程工作方案，计划用三年的时间，全面坚强农网结构，全面提高农网供电服务水平，全面提高农电经营管理水平和经济效益。这是河南公司在农电工作上再一次发力。

　　强网固基抓根本。河南公司抓住新一轮农网改造升级工程的机遇，加强农村电网建设，提升供电可靠性。今年7月3日，随着110千伏方圆变电站线路工程投运，洛宁县实现了第二条110千伏线路与主网连接。至此，河南107个县全部实现110千伏双电源供电，县域整体供电能力和供电可靠性得到全面提升。

　　治理台区抓关键。河南公司全力实施配电台区综合治理工程，开展市场和客户细化分析，严格量价费管理，着力提升营销综合服务能力；打造规范化、标准化乡（镇）供电所，加强农电服务窗口建设。目前，河南公司已改造治理配电台区17401个，建成省级以上标准化供电所1764个。

　　安全稳定筑基础。河南公司不断深化安全主题活动，强化现场作业安全管理，细化安全防控措施，强化农村用电安全管理。认真开展突出问题和矛盾排查治理专项活动，解决历史遗留问题，多管齐下，多措并举，维护和谐稳定的局面。

　　队伍建设助提升。河南公司按照“抓班子、带队伍、出业绩”的要求，加强领导干部管理，提升领导干部履职尽责意识和能力；优化组织管理体系，完善人才培养、选拔、考核、使用与激励机制，加快“双师型”专业人才队伍建设；推进全员绩效管理，健全薪酬分配制度，把农电员工队伍建成爱企如家、履职尽责、勇挑重担、服务当先的一流队伍。

　　服务保障：中原崛起当先行

　　提高服务保障能力，助推中原经济区建设

　　新型工业化、新型城镇化、新型农业现代化“三化”协调发展，是中原经济区建设的重要内容，也是河南公司重点服务保障的目标。

　　服务农业保增产。河南公司先后投资26.5亿元建设“农田机井通电”工程，新建、改造配电台区1.47万个，10千伏线路1万多千米，让15.54万眼机井通上了电，使944万亩农田成为旱涝保收的良田。得益于电灌机井相助，今年河南夏粮总产量实现“十连增”，达637.2亿斤，比去年增加10.9亿斤。

　　产业转移当先行。承接产业转移，河南180个产业集聚区蓬勃发展。河南公司积极践行“你用电，我用心”，全面服务“三化”协调发展；动态跟踪产业集聚区招商、投资、建设等，优先提高对产业集聚区客户的供电能力和供电可靠性；主动走进企业提供一对一挂钩服务，解决用电难题。今年上半年，河南产业集聚区工业增加值同比增长22.7%，增速高于全省平均水平7.3个百分点，拉动全省工业增长8.2个百分点。

　　低压治理解民忧。今年6月底，河南公司为期3年的低电压治理工作圆满结束，为155.4万户客户解决了低电压问题，609万居民用上了可靠电。到2015年，河南公司将全面提升农网供电能力，彻底消除供电“卡脖子”现象。

　　百尺竿头，更上一层。今年7月，河南公司党组再次发出动员令，全力推进农电“1331”工作重点，即紧紧抓住农网改造升级工程这一机遇，做好县公司领导班子建设、乡镇供电所建设、供电台区综合治理三项工作，强化农电企业人财物集约化三项管理，用好农电监审这一平台。

　　河南农电在稳健、规范、科学的发展大路上阔步前行。