安徽省电力公司加快推进农网改造升级项目计划执行进度

电力18讯：    安徽省电力公司按照《国家发展改革委关于正确把握投资方向加快中央预算内投资计划执行进度的通知》要求，进一步抢抓机遇，加强组织领导，多措并举推进工程实施工作。截至9月底，全省2011年工程投资计划已全部完成，细化的工程项目3207个，项目竣工率99%，结算率72%；2012工程进展顺利，施工、监理等非物资招标工作、35千伏项目初设概算批复工作全部完成。

    一是提前召开农网改造升级工程三季度扩大工作例会，督促各单位抓紧有利时机，强力推进工程建设进度，加强工程安全质量管理，确保完成全年进度目标和任务。努力提高各级工程例会实效，及时印发省公司例会纪要，对工程季度重点工作进行闭环跟踪，分解转发各级各类工程检查中发现的问题，发挥工程综合管理部门的作用；定期对市公司报备的工作例会会议纪要进行点评，引导市公司加强对县公司工程例会形式、内容的管控。

    二是选择不同类型县公司，开展农配网工程管理信息系统试点建设工作，试点县公司2012年全部工程均通过该系统进行管控，实现了农网“工程管理流程规范、过程管控严谨、有效与ERP对接、减轻管理人员工作量”的工作目标。安徽公司计划于10月中旬通过现场会的形式，进一步扩大软件的试点应用范围。

    三是全面落实农网改造升级技术标准。加强《国网公司农网10千伏柱上变压器台及进出线标准化施工工艺教学片》在基层的贯彻落实，不断深化农网标准化建设，提高工程建设质量。健全农网升级工程电子台账系统，设定台账文字描述、图片数量最低标准要求，每周抽取电子台账系统实时数据，对各单位台账数据的完整性进行排序并通报，利用电子台账检查项目的建设模式、工程进度及施工工艺等。

    四是提升升级工程建设成效。首先在电网迎峰度夏开始前，组织各单位优化安排 2012 年迎峰度夏工程，对农网改造升级工程中与迎峰度夏有关的工程项目，加快工程建设进度，发挥升级工程对迎峰度夏的保障作用。其次在迎峰度夏期间，组织对安徽电网最大负荷当日，县公司电网运行和优质服务情况进行摸底，编制了有关分析报告，找准农网薄弱点。最后在迎峰度夏结束后，及时开展工程建设成效评估工作，通过“回头看”的方式，剖析农网改造升级工程对解决供电能力不足、设备过载、农村低电压等突出矛盾的准确性、针对性和实际成效，及时总结经验教训，不断提升农网迎峰度夏和重大节假日保供电的能力。

    五是加快结算进度，加大支付力度。按照“完成一批、结算一批、竣工一个、验收一批”的原则，及时开展农网改造升级工程项目的结算和竣工验收工作。省公司财务部负责利用ERP系统跟踪县公司2011年工程转资进度，定期通报，将转资较慢的单位及时告知农电工作部，由农电部负责督办。对具备付款条件的，集中精力加快内部审核流转程序，确保农网改造升级项目切实起到促进经济增长的作用。 （农电工作部：邢广杰）