湖南、陕西电力公司交流工作
2011-08-24 14:26:38 来源:王森, 杨舒雁
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电力18讯: 8月22日,湖南省电力公司农电部管理处处长陈景怀带领考察组一行7人,深入陕西省电力公司商洛供电局山阳分局交流农村供电所同业对标工作。
商洛供电局农村供电所同业对标管理模式从初步建立摸索、积累经验,经过逐步规范化、制度化,到最终发展成熟历时近5年。长期以来,受传统计划体制的影响,企业的决策是"以产定销,以供定用"、"重供不重收",供电所的各项管理流程滞后,缺乏量化、细化、精确的控制和考评体系,加之供电所人员数量有限、素质偏低等弊端,严重影响了农电管理的整体发展。针对这一现状,商洛局不断创新,逐步将县供电企业同业对标应用到供电所,应用到台区。把 "标杆"管理的思想和方法全面系统地引入日常管理工作,全面提升了供电所各项业务管理水平。
湖南省公司考察组一行,首先前往该局小河供电所参观学习,与国网公司"特等劳模"邓大文进行了推心置腹地交谈,详细了解劳模在优质服务过程中的内心想法和感受,随后,听取了该所在台区同业对标工作中的具体做法。下午,查看了参观了山阳分局同业对标相关资料。商洛供电局负责人简要介绍了自同业对标工作开展以来,结合实际,精心建"标",全力达"标"和奋力超"标"的连续过程。
湖南省公司表示,要通过这次交流,与陕西省电力公司进一步建立兄弟加同志般的感情,不断加强在各个领域的交流,共同促进和发展。
商洛供电局农村供电所同业对标管理模式从初步建立摸索、积累经验,经过逐步规范化、制度化,到最终发展成熟历时近5年。长期以来,受传统计划体制的影响,企业的决策是"以产定销,以供定用"、"重供不重收",供电所的各项管理流程滞后,缺乏量化、细化、精确的控制和考评体系,加之供电所人员数量有限、素质偏低等弊端,严重影响了农电管理的整体发展。针对这一现状,商洛局不断创新,逐步将县供电企业同业对标应用到供电所,应用到台区。把 "标杆"管理的思想和方法全面系统地引入日常管理工作,全面提升了供电所各项业务管理水平。
湖南省公司考察组一行,首先前往该局小河供电所参观学习,与国网公司"特等劳模"邓大文进行了推心置腹地交谈,详细了解劳模在优质服务过程中的内心想法和感受,随后,听取了该所在台区同业对标工作中的具体做法。下午,查看了参观了山阳分局同业对标相关资料。商洛供电局负责人简要介绍了自同业对标工作开展以来,结合实际,精心建"标",全力达"标"和奋力超"标"的连续过程。
湖南省公司表示,要通过这次交流,与陕西省电力公司进一步建立兄弟加同志般的感情,不断加强在各个领域的交流,共同促进和发展。
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