陕西省电力公司积极推进标准化建设
2011-03-07 15:47:37 来源:
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电力18讯:
日前(3月3日),陕西省电力公司专门召开会议,安排部署标准化建设推进工作,提高公司运营效益和管理效率,实现公司“十二五”发展目标。
会上强调,标准化建设是国家电网公司的重要战略,是公司提升管理水平的重要手段。本部建设是公司工作的龙头,标准化建设是本部建设的核心,没有本部的标准化就没有公司系统的标准化。要提高公司运营效益和管理效率,实现公司“十二五”发展目标,亟需进一步加强本部建设,全面推进公司标准化建设。当前本部建设的重点任务,一是加强思想建设,增强大局观念;二是加强能力建设,提高工作效率;三是加强作风建设,做好“三个表率”;四是加强文化建设,营造和谐氛围。最后强调,公司上下要充分认识标准化建设是公司加快“两个转变”、依法治企、规范管理、提升素质和提高效率的迫切需要,要加快制订工作标准、统筹推进管理标准、全面完成技术标准,用两年的时间,建成全员参与、全面覆盖、全过程管理的企业标准管理体系。他要求,推进标准化建设一要加强组织领导;二要以本部为主;三要全员参与;四要坚持“串并结合”;五要注重学习研究;六要追求卓越;七要严格执行;八要强化监督考核,全力确保标准化建设取得实效。(庞虎)
日前(3月3日),陕西省电力公司专门召开会议,安排部署标准化建设推进工作,提高公司运营效益和管理效率,实现公司“十二五”发展目标。
会上强调,标准化建设是国家电网公司的重要战略,是公司提升管理水平的重要手段。本部建设是公司工作的龙头,标准化建设是本部建设的核心,没有本部的标准化就没有公司系统的标准化。要提高公司运营效益和管理效率,实现公司“十二五”发展目标,亟需进一步加强本部建设,全面推进公司标准化建设。当前本部建设的重点任务,一是加强思想建设,增强大局观念;二是加强能力建设,提高工作效率;三是加强作风建设,做好“三个表率”;四是加强文化建设,营造和谐氛围。最后强调,公司上下要充分认识标准化建设是公司加快“两个转变”、依法治企、规范管理、提升素质和提高效率的迫切需要,要加快制订工作标准、统筹推进管理标准、全面完成技术标准,用两年的时间,建成全员参与、全面覆盖、全过程管理的企业标准管理体系。他要求,推进标准化建设一要加强组织领导;二要以本部为主;三要全员参与;四要坚持“串并结合”;五要注重学习研究;六要追求卓越;七要严格执行;八要强化监督考核,全力确保标准化建设取得实效。(庞虎)
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