北京市电力公司分析2010年经济活动情况并部署下阶段工作

电力18讯：    1月17日，北京公司召开年度经济活动分析会，总结分析了2010年经济活动情况，并部署下阶段工作。北京公司总经理朱长林，副总经理常世平、安建强及各相关部门负责人出席会议。

　　北京公司总经理朱长林在听取了各部门关于2010年经济活动情况的分析汇报后指出，各部门应进一步细化各项经济活动的分析数据，全方位分析公司经营活动的各个环节，通过多个层面的指标对比，查找差距，分析问题；各部门间应加强协调配合，提前谋划，深入研究电网经济调度问题，加强对新能源政策、节能减排政策的研究，密切关注内外部形势，努力提高公司的经营管理水平。

　　会议指出，在经济活动情况分析工作中，各部门需进一步强化指标分析，重点关注结构性分析，把落脚点放在收入的增长上；要加强对购电工作的分析，优化购电结构，保证指标的连续性，努力降低购电成本；在其他成本分析中，要强化过程管控，努力实现增产、增收、增效；要加强投资完成情况、投资效益和基建工程进度、基建成本的分析；要加强对子公司的经营情况分析。同时，在工作方法上，除关注月度、季度、年度的计划完成情况外，还应根据区域分布情况进行对比；要确定可比性强的对象进行横向对比，确保结论的准确性和可用性。

　　会议要求应加强对各项经营数据的深度分析，发挥数据对公司各项管理工作的指导性，努力提高公司的经济效益；应在企业的规范、重组过程中，确保企业管理成本数据的真实性，明确各项指标，系统地思考问题。

　　会议对下阶段的经济活动分析工作提出了具体要求。一是分析工作内容要全面，二是对主要的、关键性的指标要进行专题分析，三是要善于归纳总结，提出有针对性的意见和举措，为公司决策提供参考，四是要抓好相关意见和措施的落实，五是各部门要统筹协调，积极配合，六是在进行当期经济分析的同时，也要提出对下一阶段的预策。常总还要求各部门将“十一五”经济情况分析及“十二五”预测、可控成本分析、购电结构分析等作为专业课题进行研究。

　　北京公司发策部、营销部、电力交易中心、财务部、物资部、科信部分别汇报了公司2010年经营情况，进行了各项指标分析，并对下阶段工作提出了相关建议。