陕西省电力公司“依法治企年”活动取得明显成效
2010-11-16 11:05:35 来源:胡兴平 刘芳
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电力18讯: 11月11日,陕西省电力公司“依法治企年”活动现场会在安康供电局召开,旨在通过召开现场会全面总结活动成果,树立工作典型、推广经验,寻找差距,进一步促进公司系统各单位相互交流,扎实推进公司依法治企年活动深入开展并取得实际成效。
今年初,陕西公司党组按照建设“一强三优”现代公司的目标,联系公司实际工作中存在的现状,确定2010年在公司系统全面开展“依法治企年”活动。公司系统各单位按照统一部署,积极深入开展活动并在七个方面取得了明显成效。一是“小金库”自查自纠专项治理工作按期完成,按照“横到边、纵到底”的要求,自查面达到了100%,覆盖了公司系统525个部门、1242个班组(站所)、51个所属企业、148个多经企业、52个社团组织和各层级的党团工会组织。二是增加了“查账制”,结合陕西公司的实际建立了“查账制”, 公司本部和所属32家单位对各类账簿进行检查,弥补了现行管理中的不足,及时化解了责任风险。三是强化收支节点管理,按照“可控、在控”的要求,明晰责任,在公司系统开展收支节点梳理,从7月底的2391个增加到目前的8519个。四是工程领域依法依规推进整改,公司有关部门和单位制定了项目清册和重点问题整改清册,各发供电单位对重点问题和重点项目进行“会诊”,问题整改率达到87.91%。五是营销领域依法经营理念进一步提高,开展了营业普查及趸售电量结构核查工作,营销领域业扩报装“三指定”、“乱收费”等突出问题得到进一步治理和自查自纠。六是人财物集约化管理不断增强,通过规范劳动用工,加强收入分配管理,统一银行帐号,防范岗位风险,清理废旧物资,完善招投标管理,公司集约化管理水平进一步提高。七是公司系统各单位扎实深入开展“依法治企年”活动,深刻认识到依法从严治企是全面落实科学发展观的根本要求,依法经营规范管理是企业健康发展的根本保证,充分发动职工群众创新工作手段,对于企业管理工作产生了实际作用。西安供电局采取“五分法”和“八个针对”措施,整体推进了活动开展;汉中供电局通过短信发送、巡回演讲和“金点子”评选等加强了活动的开展和宣传;陕西送变电工程公司电力线路高空跨越公路问题得到了省人大的权威解释,取得根本性维权效果;陕西电科院注重发挥法律顾问作用,重大决策论证、规章制度和合同审核实现三个百分之;其他电力基建和修造单位在合同管理、劳动用工管理和规范经营上都有不俗表现。
现场会上,安康供电局营销部人员深有体会地说:通过依法开展趸售核查工作,趸售区内小水电无序上网的现象得到了有效控制,趸售供用电市场更加规范,全局趸售电价水平稳步提高,经统计,1-9月安康供电局趸售电价(到户结算)完成405.81元/千千瓦时,同比提高9.84元/千千瓦时,趸售电价位居省公司系统首位。通过现场观摩学习,与会人员对安康供电局创新开展工作,把依法治企融入到管理的各个环节,使企业初步实现“制度管人、流程管事、文化治企”的典型经验产生浓厚兴趣。
陕西公司纪检组长刘文洪在总结了依法治企年活动取得阶段性成果后提出,年底以前,各单位要重点抓好“小金库”专项治理、工程领域问题整改的收口工作,加快解决公司上下存在的各类问题,把“依法治企年”活动推向一线班组,启动制度标准体系建设,完成对各部门、各单位的年度工作考核。明年将以制度标准体系建设为重点,切实巩固“依法治企年”活动成效,2012年建立起公司依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的法律风险防范机制,确保公司健康持续发展。(胡兴平 刘芳)
今年初,陕西公司党组按照建设“一强三优”现代公司的目标,联系公司实际工作中存在的现状,确定2010年在公司系统全面开展“依法治企年”活动。公司系统各单位按照统一部署,积极深入开展活动并在七个方面取得了明显成效。一是“小金库”自查自纠专项治理工作按期完成,按照“横到边、纵到底”的要求,自查面达到了100%,覆盖了公司系统525个部门、1242个班组(站所)、51个所属企业、148个多经企业、52个社团组织和各层级的党团工会组织。二是增加了“查账制”,结合陕西公司的实际建立了“查账制”, 公司本部和所属32家单位对各类账簿进行检查,弥补了现行管理中的不足,及时化解了责任风险。三是强化收支节点管理,按照“可控、在控”的要求,明晰责任,在公司系统开展收支节点梳理,从7月底的2391个增加到目前的8519个。四是工程领域依法依规推进整改,公司有关部门和单位制定了项目清册和重点问题整改清册,各发供电单位对重点问题和重点项目进行“会诊”,问题整改率达到87.91%。五是营销领域依法经营理念进一步提高,开展了营业普查及趸售电量结构核查工作,营销领域业扩报装“三指定”、“乱收费”等突出问题得到进一步治理和自查自纠。六是人财物集约化管理不断增强,通过规范劳动用工,加强收入分配管理,统一银行帐号,防范岗位风险,清理废旧物资,完善招投标管理,公司集约化管理水平进一步提高。七是公司系统各单位扎实深入开展“依法治企年”活动,深刻认识到依法从严治企是全面落实科学发展观的根本要求,依法经营规范管理是企业健康发展的根本保证,充分发动职工群众创新工作手段,对于企业管理工作产生了实际作用。西安供电局采取“五分法”和“八个针对”措施,整体推进了活动开展;汉中供电局通过短信发送、巡回演讲和“金点子”评选等加强了活动的开展和宣传;陕西送变电工程公司电力线路高空跨越公路问题得到了省人大的权威解释,取得根本性维权效果;陕西电科院注重发挥法律顾问作用,重大决策论证、规章制度和合同审核实现三个百分之;其他电力基建和修造单位在合同管理、劳动用工管理和规范经营上都有不俗表现。
现场会上,安康供电局营销部人员深有体会地说:通过依法开展趸售核查工作,趸售区内小水电无序上网的现象得到了有效控制,趸售供用电市场更加规范,全局趸售电价水平稳步提高,经统计,1-9月安康供电局趸售电价(到户结算)完成405.81元/千千瓦时,同比提高9.84元/千千瓦时,趸售电价位居省公司系统首位。通过现场观摩学习,与会人员对安康供电局创新开展工作,把依法治企融入到管理的各个环节,使企业初步实现“制度管人、流程管事、文化治企”的典型经验产生浓厚兴趣。
陕西公司纪检组长刘文洪在总结了依法治企年活动取得阶段性成果后提出,年底以前,各单位要重点抓好“小金库”专项治理、工程领域问题整改的收口工作,加快解决公司上下存在的各类问题,把“依法治企年”活动推向一线班组,启动制度标准体系建设,完成对各部门、各单位的年度工作考核。明年将以制度标准体系建设为重点,切实巩固“依法治企年”活动成效,2012年建立起公司依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的法律风险防范机制,确保公司健康持续发展。(胡兴平 刘芳)
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