陕西省电力公司四好领导班子综合考评重效果

电力18讯：    陕西省电力公司不断探索年度“四好”领导班子综合考评工作的新思路、新办法，以精简高效，突出重点，注重效果为目标，使考评工作真正发挥了作用，日前（11月12日），在2010年度“四好”领导班子综合考评工作之际，专门召开党组会议，研究优化改进2010年度“四好”领导班子综合考评工作，会议审定《关于改进“四好”领导班子考评工作的建议》。

    陕西省电力公司今年的“四好”领导班子综合考评工作将在认真总结梳理往年考评工作情况的基础上，结合公司工作实际，按照四季度“精简高效、突出重点、注重效果”的原则进行，重点对基层班子运作、领导干部年度工作情况、财务运作以及对公司重大决策部署的执行情况进行考评，着力在提升效果上下功夫。考评整体分为基层单位自查、公司考评组现场检查、本部考评三个环节。现场考评分别由公司领导带队，以大会民主测评、个别谈话、工作检查等方式进行。现场考评还将进行处级后备干部推荐和基层单位选人用人满意度测评。

    优化改进后，今年“四好”领导班子综合考评在形式和内容等方面将有较大调整。一是改进方式，提高效率。大幅减少表格，今年将现场测评表格精简为3张，同比减少43%；取消座谈会，重点加大个别谈话力度。二是调整内容，突出重点。为了切实提升考评的有效性，针对上级要求和公司工作实际，今年考评的主要内容集中班子运行和领导干部测评、基层单位党风廉政建设情况、财务运行以及依法治企等公司重点工作的完成情况。三是强化应用，注重效果。今年各单位“四好”领导班子综合考评结果不再作横向排名比较。同时，公司企业负责人业绩考核管理办法也进行了修订，对领导班子整体的考评结果不再纳入企业负责人业绩考核。为了保证考评工作的良好秩序，确保考评结果的客观公正，今年公司制定了考评组工作纪律，并在公司系统广泛公示，接受广大干部职工监督。（庞虎）