陕西省电力公司创新开展标准成本建设工作
2010-07-22 17:08:17 来源:吉建芳
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电力18讯: 近日,陕西省电力公司结合实际,在国家电网公司的统一标准下,创新和延伸开展标准成本建设。
一是拓展标准成本应用范围。将标准成本应用范围扩展至综合单位其他业务成本和农电维管费支出,规范成本支出内容,制订毛利率标准,扩大覆盖面,形成了较为全面的标准成本体系,提高了综合单位外部创收水平。
二是细化优化成本支出结构。坚持“三节约”原则,分析成本差异,依据社会平均物价水平,制定非生产性成本支出标准,控制一般性消耗支出增长;细化制订输电线路、城市配网和通信线路运行成本标准,加强业务过程控制。
三是构建省公司成本管理模式。构建“标准成本控制+专项成本运作”的成本管理模式。根据成本标准和动因参数,科学核定各单位基本生产经营支出,突出成本预算的刚性管控;推行专项项目储备管理,通过审查分类,根据年度重点工作安排专项成本支出,提高专项成本支出效益。
截至6月底,陕西公司已全面完成省公司层面标准成本制订工作。下一步,将依托信息化系统建立标准成本参数库,积极推进作业成本应用,持续优化标准成本管理机制,进一步提升成本管理水平。(吉建芳)
一是拓展标准成本应用范围。将标准成本应用范围扩展至综合单位其他业务成本和农电维管费支出,规范成本支出内容,制订毛利率标准,扩大覆盖面,形成了较为全面的标准成本体系,提高了综合单位外部创收水平。
二是细化优化成本支出结构。坚持“三节约”原则,分析成本差异,依据社会平均物价水平,制定非生产性成本支出标准,控制一般性消耗支出增长;细化制订输电线路、城市配网和通信线路运行成本标准,加强业务过程控制。
三是构建省公司成本管理模式。构建“标准成本控制+专项成本运作”的成本管理模式。根据成本标准和动因参数,科学核定各单位基本生产经营支出,突出成本预算的刚性管控;推行专项项目储备管理,通过审查分类,根据年度重点工作安排专项成本支出,提高专项成本支出效益。
截至6月底,陕西公司已全面完成省公司层面标准成本制订工作。下一步,将依托信息化系统建立标准成本参数库,积极推进作业成本应用,持续优化标准成本管理机制,进一步提升成本管理水平。(吉建芳)
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