陕西公司安排部署物资管理二季度重点工作

电力18讯：    



　　5月12日，陕西省电力公司在西安召开物资管理二季度工作例会，公司党组成员、副总经理李欣出席会议并作重要讲话。会议的中心任务是：传达落实省公司二季度工作会议精神和吕春泉总经理重要讲话，总结交流公司系统一季度物资管理经验，安排部署二季度物资工作。公司物资部、基建部、生技部、农电部的相关领导专责，物流服务中心、公司直属各发、供电单位主管物流工作的领导及物流分中心负责人以及招标代理机构负责人参加了会议。
　　李欣副总经理在讲话中分析了当前公司发展中物资管理所面临的形势，揭示了公司物资供应管理工作中存在问题，针对会议的落实提出了四点要求：一是要进一步提高对网省公司物资管理工作重要性的在认识。提高对国网公司“三集五大”工作的认识，要从思想认识上、物资供应组织上和具体工作方式、方法上适应公司发展的决策部署。
　　二是要进一步加强招标工作。公司系统各单位要以准确的招标技法、完善的招标方案、严格的过程管控，保证招标过程中的公平公正公开。
　　三是物资供应一定要监控到工厂、保障到现场。要转变思想观念适应物资管理的要求，针对招标方式的转变和中标企业的变化，加大对供货厂家的管理、协调和监控，掌握供货厂商的信息和动态，保证好产品的质量，控制好供货的周期。物资供应部门要加强现场保障工作，保证电网建设工作的顺利进行。
　　四是要强化“仓和储”的关系。要做好“清仓查库”工作，制定切实可行的仓库管理制度，强化仓库的管理。物资部门应做好物资储备的协调、组织和管理工作，要把工作切实落到实处。
　　李欣副总经理强调，物资管理部门要把落实会议精神，变成实际工作方案、制定可行的措施，把公司的要求变成细则、变成具体的工作，希望物资管理工作逐年有进步、逐年有加强，为陕西省电力公司的健康发展贡献应有的力量。
　　会议上通报了公司系统2010年一季度物资计划汇总及合同履约情况；就公司系统2010年二季度集中规模招标计划进行了安排说明、还对公司物资采购标准工作进行了宣贯。