山东电力集团：农电发展步入新天地

电力18讯：    “去年，俺家粮食增产，还购置了几台新家电，用电越来越方便，我们的生活真是‘芝麻开花节节高’啊！”聊起2009年的喜事时，“沂蒙六姐妹”之一的伊淑英老人十分高兴地说。

这只是电力改善农民生活的一个缩影。过去的一年，是全省农电发展困难最多、压力最大的一年，也是农电系统上下一心，开拓奋进，各方面工作取得突出成绩的一年。一年间，全省农电系统深入学习实践科学发展观，按照年初农电工作会议提出的“三个淡化、三个强化”的农电工作指导方针，不断深化“三新”农电发展战略，各项工作取得了重大进展：农电体制改革取得实质性进展；超额完成新农村电气化建设任务；在创一流同业对标中荣获国家电网公司“两项首位”……可以说，思想观念上的“三个转变”，推动了农电事业的大发展。

强化“网”字 农网建设取得新发展

“建成电气化村后，村里的变压器由两台增加到了39台，电压稳了，活计也多了，村里大部分家庭都买了榨油机、粉碎机，还搞起了塑料制品深加工。去年我家的收入比2008年能多出近万元。今天的好日子，多亏了电气化啊！”滕州市洪绪镇龙庄村党支部书记杨位学喜滋滋地说。

2009年，公司按照“淡化‘农’字，强化‘网’字”的指导方针，坚持以科学规划引领农网发展，认真落实国家拉动内需建设项目，加大农网资金投入，优化电网结构，加快电网建设与改造，农网供电能力有了明显提升。各县公司多渠道筹集资金，创造了农网发展自有资金投入和新农村电气化建设的历年之最。全省农网建设改造工作完成投资47.4亿元，占年计划的100.92%，建设改造110千伏变电站256座、35千伏变电站589座，10千伏线路2023条、低压线路8728.21千米，新增配变2334台。

公司紧紧围绕“三新”农电发展战略，履行服务“三农”社会责任，积极配合“家电下乡”和“全省农村住房建设与危房改造”等工作，统筹协调，大力推进新农村电气化建设。去年共建成新农村电气化县16个、电气化乡镇175个、电气化村7245个。建设中，公司严格执行新农村电气化建设标准，积极推广应用国家电网公司典型设计和新农村电气化村典型供电模式。紧紧围绕科技进步，打造新型农网，通过推广应用非晶合金配电变压器等节能新技术、新设备，农村电网的智能化水平和节能降耗水平不断提高。目前，全省农网中压用户供电可靠率和综合电压合格率分别达到99.833%、98.58%，农网综合线损率完成5.43%。伴随“四新”技术的全面应用，农网科技进步取得新成效，昌邑、苍山等6个申报农电技术进步示范单位的县公司通过考评验收。2009年8月，国家电网公司在烟台召开农网科技进步现场会，对我省农电科技进步工作给予充分肯定。

强化“管”字 全方位管理成就“一盘棋”格局

在2009年公司农电工作的成绩单上，两项“首位”格外醒目：全省已有72个县公司被命名为国家一流县供电企业，18个县公司入选国家电网公司2009年农电标杆单位，两项均居国家电网公司首位。

工作上水平，得益于管理的全面升级。在“淡化‘代’字，强化‘管’字”思想的指导下，公司统筹农电发展，统筹城乡电网建设，以集团化优势支持县公司发展，以大电网带动农网发展。公司通过积极推进农电体制、机制和管理创新，加大对县公司的集中管控力度，促进了县公司管理水平的升级。公司总部各部门、市公司通过加强对农电企业的指导、监督和考核，较好地履行了代管责任和义务，按照分级管理、逐级负责、统一标准、责任到位的原则，把集团经营理念和管理方式向县公司渗透，将“四化”工作要求向县公司延伸。

济南公司加大集中管控力度，把集团公司的发展战略、经营理念、管理方式、企业文化渗透到县公司，提升了县公司管理的集约化、精益化水平。青岛公司将各县农网规划纳入青岛电网规划，优化农网网架，规范低压配电设施管理，努力做好城乡电网的协调发展。烟台公司将农电标准化、信息化建设作为提升县公司精益化管理水平的重要手段，将同业对标最佳实践工作、营销技术支持系统与两项建设相结合，形成了上下贯通、精简高效的现代化管理平台。

全省农电系统进一步更新观念，转变工作思路，增强“公转”意识，克服“自转”倾向，与公司目标一致、行动协调，形成了“一盘棋”格局，形成了加快发展的强大合力。去年，全省农电未发生一般及以上事故，一类障碍较2008年减少33次，农电安全生产继续保持良好局面；代管县供电公司存在的混岗问题得到有效解决，农电系统“人、财、物”集约化管理得以贯彻实施；全省供电所人员持证上岗率达到100%，农电队伍素质不断提升，在国家电网公司2009年农电调考中，公司代表队荣获团体总分第3名。

强化“企”字 县公司实力迅速提升

“通过积极融入大电网的管理，促进了企业管理水平和发展能力的不断提升。”青州市供电公司经理辛卫东的话表达了很多县供电企业员工的心声。

在“淡化‘县’字，强化‘企’字”的思想指导下，县公司努力找准发展定位，按照市场规律和企业发展规律经营企业，管理和服务水平进一步提升。他们增强市场观念、效益观念和创新观念，深入开展“三节约”活动，加强全面预算管理和综合计划管理，扎实开展各类“违章”行为集中排查整治，全省县供电企业共发现各类“违章”行为7724项（次），已整改完成7684项（次）。农电企业的经济效益和社会效益同步显现，树立了农电系统良好的社会形象。

去年年初，沂水县高桥镇马有军等人收到了沂水公司致返乡农民工的一封信，信上说该公司开辟用电“绿色通道”，24小时为返乡农民工创业提供用电咨询、报修、用电设备安装等服务。这封信坚定了马有军回乡开办板材加工厂的想法。在供电部门的大力支持下，经过两天的紧张施工，他的工厂就通上了电。他说：“有了电力的支持，俺在家乡也能创业致富了。”

感受到供电企业优质服务的不只是返乡的农民工。在抗旱保春灌的田间地头、在暴雨袭击的海参养殖场、在受寒潮侵袭的蔬菜大棚中，到处都有供电员工的身影，以至于在去沂源县中庄镇采购苹果的南方客户中都流传着这样的顺口溜：“中庄苹果甲天下，电力服务人人夸。”

管理升级，促进了服务水平的进一步提升。一年来，各县公司扎实开展“诚信彩虹、和谐全运”优质服务主题活动，深入实施农电特色服务，关注和研究不同客户需求，对各种类型的客户提供有针对性的个性化、差异化、精品式服务，深受好评。

思想观念的不断转变、管理水平的升级、服务水平的提高，促进了县公司发展质量和经济效益明显提高，各项经济指标保持了平稳较快增长。全省县供电企业售电量完成1430.27亿千瓦时，同比增长10%。其中，98个趸售县供电企业售电量完成975.8亿千瓦时，同比增长10.2%。县公司管理水平的提升，供电能力的提高，为县域经济的发展创造了良好的条件。（高颖）