余干供电多措并举降线损增效益
2009-07-14 10:05:16 来源:
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电力18讯: 7月8日,笔者从余干供电公司2009年年中工作会上获悉,该公司营销工作以精细化管理为抓手,科学制定降损目标,采取多项措施,努力实现降损增效。今年1-6月份,综合线损率6.9%,较去年同期下降2.66个百分点,累计减少电量损失236.53万千瓦时,增加电费收入150万元。
一是加强农网完善化工程配套建设,加大线路维护、整改力度,合理调整用电负荷,增设公用变压器,缩短供电半径,提高供电质量;二是根据电网结构和线路运行状况等,科学测算10KV线路线损指标,严格实施《2009年供电所管理考核纲要》,实行全员绩效考核;三是强化线损分析管理,加大高、低压线路设备巡视检查和通道清理工作力度,杜绝因线路接地造成电量流失;四是加强对大宗客户表计管理,经常性地开展计量装置检查和用电稽查,防止“跑、冒、漏”现象;五是加强抄、核、收工作,规范临时用电管理,杜绝估抄、漏抄、错抄、少抄现象,提高抄表准确率,堵塞管理漏洞;六是严格目标考核,实行重奖重罚。采用线损指标与员工薪酬挂钩,实施有效激励机制,充分调动广大员工的积极性,挖潜工作能量,降低线损,提升企业经济效益。
与此同时,该公司认真分析市场,强化服务意识,大力宣传安装无功补偿的好处,积极为客户提供技术支持,降低了电网消耗,实现了供用电方“双赢”。(朱辉红)
一是加强农网完善化工程配套建设,加大线路维护、整改力度,合理调整用电负荷,增设公用变压器,缩短供电半径,提高供电质量;二是根据电网结构和线路运行状况等,科学测算10KV线路线损指标,严格实施《2009年供电所管理考核纲要》,实行全员绩效考核;三是强化线损分析管理,加大高、低压线路设备巡视检查和通道清理工作力度,杜绝因线路接地造成电量流失;四是加强对大宗客户表计管理,经常性地开展计量装置检查和用电稽查,防止“跑、冒、漏”现象;五是加强抄、核、收工作,规范临时用电管理,杜绝估抄、漏抄、错抄、少抄现象,提高抄表准确率,堵塞管理漏洞;六是严格目标考核,实行重奖重罚。采用线损指标与员工薪酬挂钩,实施有效激励机制,充分调动广大员工的积极性,挖潜工作能量,降低线损,提升企业经济效益。
与此同时,该公司认真分析市场,强化服务意识,大力宣传安装无功补偿的好处,积极为客户提供技术支持,降低了电网消耗,实现了供用电方“双赢”。(朱辉红)
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