福建电力公司农电各项管理工作取得实效

电力18讯：    
　　6月6日，国家电网公司农电管理工作调研组到福建公司就该省农电人力资源管理、农电财务管理、农电物资管理等工作开展调研，听取了福建公司关于农电工作管理情况的汇报并在罗源等地县公司开展实地调研。调研组成员由国家电网公司农电部副主任张莲瑛及国网公司营销、物资等部门相关人员组成。福建公司党组成员、副总经理陈卫中以及农电、人资、财务、营销、招投标中心、科技等部门负责人或相关人员陪同了调研。

　　在汇报会上，陈卫中代表福建公司向张主任一行来闽调研农电管理工作表示热烈的欢迎，他简单介绍了福建省农电的历史和基本情况。他表示，福建农村电网的形成有其特殊性，是先由地方小水电逐步形成，和地方经济发展和政府关系密切，依附度大；另一个特点是山区与沿海差距非常大，经济发展不平衡。此外，他还向张主任一行介绍了福建公司对农电管理模式的不断探索和创新之路、农电股份制改革的历程以及在自供区清理上取得的成绩等等。

　　福建公司农电部负责人就福建公司农电人力资源管理、农电财务管理、农电物资管理、农电信息化与科技进步工作以及其他专业对口作基本情况向张主任一行作了专项汇报，并就在农电管理工作的经验和体会、存在的主要问题和困难以及加强农电管理的意见和建议与张主任一行进行了沟通和探讨。

　　张莲瑛在听取了福建公司农电管理工作汇报后，指出本次开展农电管理工作调研是按国家电网公司集团化运作、人、财、物集中管理等有关要求，对系统内农电股份制、代管比较多的网省公司开展调研，主要调研方向是农电的人、财、物的集中管理情况。在得知福建公司积极开拓电力市场，自供区清理取得重大突破时，她表示赞扬，说福建公司在自供区清理上做到了既能够清理掉自供区并又能获得政府的支持，很不容易。

　　农电管理工作调研组的其他成员与福建公司各专业部门就我省农电管理工作中在分专业垂直管理、股改、同业对标、招投标、ERP、物资集中采购等问题上进行了深入的沟通和讨论。

　　据了解，福建公司近年来特别是近三年来，农电各项管理工作取得实效，全省67家县公司除3家外全部了完成股份制改革，与此相适应的“归口、分级、分类、分专业管理和分级考核”的农电管理模式逐步建立，相对应的“牵头落实、沟通协调、督查通报、评价考核、调查研究”的工作机制逐步完善，各级、各专业部门对农电工作的思想认识普遍提高，农电专业管理与公司管理基本接轨。

　　多年来，福建公司高度重视农电工作，并根据农电事业发展的不同阶段，积极探索和建立加强农电管理工作的机制和方法，随着公司与农电企业之间资产纽带和管理关系的确立，农电已成为公司密不可分的重要组成部分，农电事业是福建公司事业的重要组成部分，农电工作是福建公司工作的重要内容，农电队伍是福建公司改革发展的重要力量，农电事业发展直接关系到福建公司整体发展。（吴东升）

　　信息来源：福建省电力公司