云南电网公司在学习实践活动中突出农网特色

电力18讯：    补齐农电管理这块“短板”

　 本网讯　当前，公司学习实践活动第一阶段接近尾声，各单位亮点纷呈。记者了解到，云南电网公司在活动中，突出抓实县级供电企业的学习实践活动，县级供电企业的学习实践活动突显亮点、特色。

　 云南电网公司经过多年努力，“一张网、全覆盖”的电网格局已初步形成，目前县级供电企业的供电人口、售电量、职工人数，在公司系统具有重要位置。至2008年底，该公司管理的县级供电企业达90家，在册职工人数23000余人，在职党员4931名，占公司系统在职党员数的一半，资产总额70亿元，年售电量为主网省内售电量的39%，是云南电网的“半壁江山”。

　  在学习实践活动中，云南电网公司深刻地认识到，袁懋振董事长提出农电管理“短板”问题在云南电网尤为突出，基础管理薄弱，网架不强、人才结构和人员素质不能适应发展要求的问题普遍存在。针对这一问题，该公司提出，县级供电企业是学习实践活动的“难点、重点，做好了也是亮点”的定位，明确了“分类指导、重心向下”的工作思路，确定了要通过学习实践活动，使之成为一次融合的机遇、一个发展的契机，一次惠民的行动。

    融合的机遇：加快一体化的进程

　  云南电网公司以科学发展观和南网方略统一思想，把学习实践活动作为县级供电企业在文化上真正融入南方电网的重要机遇，加快一体化建设的进程，坚持“四统一”，实现整体推进，思想融合。

　  一是进度统一。通过视频会议，组织各县级公司同步参加了网省公司学习实践活动启动会。同时通过OA、短信平台、召开会议等形式，部署安排活动的开展，学习实践活动在公司系统90家县级供电公司同步展开；二是内容统一。

    除学习三本必读书目外，该公司统一编印了《学习实践活动党员干部学习材料汇编》，统一了学习记录本的格式；三是要求统一。印发了学习实践活动实施意见及进度安排，对调研课题的选择、调研步骤的开展都提出了具体明确的要求，该公司及各供电局共成立56个指导检查组开展指导检查工作；四是主题统一。明确要求通过学习，思考回答县级供电企业为什么要开展学习实践活动，影响县级供电企业“提高供电可靠率，科学发展上水平”的问题有哪些，如何用科学发展观的思路和方法去解决存在的问题等。

    发展的契机：

    谋求补齐“短板”之道

　  农电管理作为云南电网的“短板”，从公司领导到各供电局班子都高度重视，在开展调研过程中，都对县级供电企业给予了高度的关注，深入县级供电企业进行广泛调研，提出了“强电网、抓管理、提素质、上水平”的要求，以提高供电可靠率为总抓手，从加强供电局对县级供电企业的管理责任，夯实基础管理，加大规范化、标准化管理力度，抓好县级供电企业安全管理，抓好电网建设和改造工作、加快农电发展，加强“体验式”农电培训工作等五个方面帮助县级供电企业班子理清思路、破解难题、狠下苦功，找到应对之策、解决之道。

　  各县级供电企业也立足实际开展活动，突出实践特色。永仁供电公司在学习实践活动中抓牢“五项基础管理”在企业的常态化运行，由“内审组”组织内审考评效果，全面加快了企业从“量变”到“质变”的过程。云县供电公司根据生产过程中各部门协调不力而导致工作拖延、停送电时间差异较大的难题，制定了《临近带电设备作业的设备检修申请办理流程细化规定》。

    惠民的行动：

    抓住利益的结合点

　  今年，云南电网公司农网工程要完成国债35千伏及以下农网计划投资14.6亿元，解决6万户无电人口通电问题，必将进一步大大减轻农民负担，改善农村的生产生活条件，提高农民的生活水平和质量，促进农村经济发展和社会进步。同时，伴随国家扩大内需、家电下乡惠民工程的实施，各县级供电企业把让群众满意，作为实践科学发展观的内在要求，想方设法提供全程优质服务，促进今年各县级供电企业要完成217.5亿千瓦时的增供扩销目标任务的实现。

　  鲁甸供电公司针对其供电范围内95%是山区，群众缴纳电费不方便的情况，各供电所纷纷在服务辖区内开展了“践行科学发展观、服务到田间”的服务春耕生产活动。“流动收费服务组”在农忙时节将流动收费服务延伸到乡村集镇、田间地头，使实践活动变为实惠行动。边远山区百姓评价：“城里人可以得到的服务，我们农村同样有。”

　  永仁供电公司扎实开展农村配电网巡查活动，重点对线路通道清理和供电安全隐患进行摸排，并无偿帮助9个村社整改农业排灌用电高低压线路2.5千米，配电变压器5台。成立“家电下乡”服务小分队，走访家电经销商听取建议，了解家电的用电功率，深入农户家中帮助其消除安全隐患，让农民在开心购置家电的同时用上舒心电、放心电。(袁雅敏)