国家电网四川乐至公司“四强化”推进ERP建设

电力18讯：    7月11日，在国家电网四川乐至供电公司月度工作会上，该公司就ERP系统上线运行工作进行了专题分析与重点部署，要求各科室扎实开展好ERP上线运行工作，以推动公司的管理创新，为加快公司发展和电网发展提供强大的技术支撑。
     会议传达了资阳公司对控股县公司ERP系统上线运行的工作要求，通报了ERP系统上线运行开展的前期准备工作，分析了乐至公司ERP系统上线运行前存在的问题与困难，要求相关科室、专业组强力实施、有效推进。
　　会议对强力推进ERP系统上线运行进行了具体部署。一是强化宣传力度，转变员工思想观念与管理理念，及时报道ERP工作动态，形成良好的舆论与工作氛围；二是强化培训力度，针对ERP覆盖面、普及面较弱，未形成切实可行的工作链和操作流程等问题，切实加大培训力度，请省公司的专家组进行集中授课、指导和解决实际操作中的具体"疑难杂症"；三是强化考核力度，将ERP系统运行管理情况与科室、班组的绩效考核挂钩，确保责任到人、考核奖惩到位；四是强化规范化管理力度，按照"分模块、共协作"的方式进行全方面的ERP模拟操作，在运行初期实行集中办公，优化人员结构，实行周（月）报制度，在熟练期实行"月报制"，并建立常态机制，确保ERP系统控股县公司推广项目顺利实施。（龙晓燕）