国家电网四川乐至供电公司:大力开展企业资源管理系统(ERP)推广应用工作
2011-09-22 14:17:24 来源:龙晓燕
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电力18讯: 为全面提升企业管理能力和水平,加快推进信息化建设进程,国家电网四川乐至供电公司根据国网公司“SG186”工程整体计划和省、市公司相关要求,在全公司范围内大力开展企业资源管理系统(ERP)推广应用工作。
据了解,此次ERP 系统推广应用工作于 2011 年 8 月 15日正式展开,12 月上线运行。由于推广应用工作涉及的部门多、范围广、时间紧、任务重,为确保推广应用工作按时、高效、保质完成。该公司一是加强组织领导,健全工作机构,成立了ERP系统推广应用工作领导小组,负责对ERP项目的进展、质量、人员等整体进展情况进行全面管控,领导小组下设项目管理办公室,负责 ERP 项目日常管理和协调,同时成立了工程项目管理、设备管理、物资管理、财务管理、人资管理、培训、数据清理七个专业组,共同推进工作开展;二是统一思想、提高认识,各专业组团结协作,切实做好各自负责领域内的相关 ERP 工作,以确保整体工作有序推进;三是全面细化推广工作目标与工作内容,明确职责分工,责任落实到人,合理安排,按期、保质推进系统推广工作;四是认真加强监督、检查和考核,提高工作质量,确保各个阶段的工作按时、高效、保质地完成,为ERP成功上线运行奠定坚实基础。(龙晓燕)
据了解,此次ERP 系统推广应用工作于 2011 年 8 月 15日正式展开,12 月上线运行。由于推广应用工作涉及的部门多、范围广、时间紧、任务重,为确保推广应用工作按时、高效、保质完成。该公司一是加强组织领导,健全工作机构,成立了ERP系统推广应用工作领导小组,负责对ERP项目的进展、质量、人员等整体进展情况进行全面管控,领导小组下设项目管理办公室,负责 ERP 项目日常管理和协调,同时成立了工程项目管理、设备管理、物资管理、财务管理、人资管理、培训、数据清理七个专业组,共同推进工作开展;二是统一思想、提高认识,各专业组团结协作,切实做好各自负责领域内的相关 ERP 工作,以确保整体工作有序推进;三是全面细化推广工作目标与工作内容,明确职责分工,责任落实到人,合理安排,按期、保质推进系统推广工作;四是认真加强监督、检查和考核,提高工作质量,确保各个阶段的工作按时、高效、保质地完成,为ERP成功上线运行奠定坚实基础。(龙晓燕)
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