南陵公司7月份ERP系统应用跃居全省第四
2011-08-05 09:38:35 来源:吴晓牛
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电力18讯: 从8月2日南陵供电公司召开ERP深化应用工作会议上获悉,该公司7月份ERP应用指标评价成效显著,在安徽省71家县公司中由第57位跃居第4位。
该公司自ERP系统成功上线后,大力推进其深化应用工作,及时组织专业组及相关人员分析系统评价指标,解决问题。定期组织终端用户研读省公司工作流程及评价办法,对涉及县级供电企业21个评价指标进行重点分析,并将指标分为综合、财务、项目、设备、物资、人力资源等6大类,分别落实责任部门,制订相应指标管控的工作细则,实施逐级考核。在日常管理中注重对可控指标有效管控,细化工作内容,提前规避风险,最大限度地预防不可控因素,促进应用不断深化。
8月2日公司召开ERP深化应用工作会议,主要分析7月份系统评价指标,及时沟通协调系统应用中存在的问题,提出下一步改进措施。该公司分管领导提出:指标进步是大家共同努力的结果,希望各组再接再厉,继续做好系统深化应用和指标管控工作,通过“解决问题、细抓指标”,来进一步提升公司基础管理水平,提高部门综合协调能力和人员素质,通过ERP深化应用来全面推动公司集约化、规范化管理,促进公司管理再上新台阶。吴晓牛
该公司自ERP系统成功上线后,大力推进其深化应用工作,及时组织专业组及相关人员分析系统评价指标,解决问题。定期组织终端用户研读省公司工作流程及评价办法,对涉及县级供电企业21个评价指标进行重点分析,并将指标分为综合、财务、项目、设备、物资、人力资源等6大类,分别落实责任部门,制订相应指标管控的工作细则,实施逐级考核。在日常管理中注重对可控指标有效管控,细化工作内容,提前规避风险,最大限度地预防不可控因素,促进应用不断深化。
8月2日公司召开ERP深化应用工作会议,主要分析7月份系统评价指标,及时沟通协调系统应用中存在的问题,提出下一步改进措施。该公司分管领导提出:指标进步是大家共同努力的结果,希望各组再接再厉,继续做好系统深化应用和指标管控工作,通过“解决问题、细抓指标”,来进一步提升公司基础管理水平,提高部门综合协调能力和人员素质,通过ERP深化应用来全面推动公司集约化、规范化管理,促进公司管理再上新台阶。吴晓牛
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