山东东平供电公司全面提速ERP建设

电力18讯：    6月16日，山东东平供电公司召开ERP建设调度会。会议明确进一步深化对ERP系统的认识、整体推进项目进度，全面提速ERP建设。

    近日，东平供电公司在导入省集团公司下发的最新模板时，针对录入ERP公司代码、成本、设备种类、设备状态、功能位置五大项需要核对数据的问题较多、导入ERP最新模板建设进度缓慢的问题，该公司将项目模块的相关人员集中在一起，探讨分析并解决问题，利用一天时间完成了新模板的初步导入工作，并率先上报省集团公司。

    为确保ERP项目的快速推进，会上，ERP各项目专工分别就ERP实施工作中的各项工作进行了详细讲解，并对ERP实施工作中好的经验和做法进行了推广。会议对各阶段已出现的实施难点和应对方法进行了全面梳理，对模块数据收集策略进行了介绍。

   在ERP建设工作中，东平供电公司要求各模块的专业组在工作强度大的情况下腾出时间，统一在食堂就餐，进行集中办公。对规定的节点计划，要求未完成的必须加班完成，同时对录入人员在集中办公期间的工作情况纳入绩效考核，对表现不合格的扣罚绩效考核分，对工作完成出色的进行专项奖励，以此保证采集、录入ERP数据工作顺利完成。（王公仁）