夏邑供电局：看帖勤回复多 运用智慧在网络

电力18讯：    
“今天内部网站你看了吗？”每天早上见面后，夏邑供电局的员工问候最多的就是这句话。据了解，该县供电局把“用转变领导方式转变加快发展方式转变”同本单位的实际工作相结合，坚持以人为本原则，做到“三公”，切实转变领导干部作风。
局长书记信箱公开。要改变，首先从党委、领导干部改变。自2010年6月份，夏邑供电局启动了局长书记信箱，打造一个与内部员工交流的平台，员工将自己的意见、建议和热点话题通过网络平台，由专人审核后转交局长书记信箱，把矛盾问题及时化解在基层，做到审核率和回复率均为100%。据统计，总经理书记信箱开通以来，共收到员工建议186条，解决问题121个，没有出现一起员工上访事件。

物资申报数据公开。每月各部室上报申报办公用品，由生技部汇总、局长亲自审核把关，物资中心进行统一采购，采购数量、金额当月必须在局内网站统一公示，接受监督。有效杜绝了多采购、乱采购、无序采购的现象，物资采购走上了有计划、有申请、有审批、有执行、有监督的正规化管理轨道，仅此一项2010年就节约资金1120万元。

局内发文流程公开。各部门严格遵守收发文制度，按照既定的网上流转程序，实现了无纸化办公。打开OA,轻松一点，所有的流转程序及发文内容清晰可见。通过此举，加快了办公系统的信息化建设步伐，仅文印纸张一项，2010年节约资金21500元。（孙萍  何恩波）