宁波电业局ERP项目在全省率先上线运行
2011-01-30 11:03:34 来源:
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电力18讯: 1月27日浙江省电力公司召开省市县ERP一体化项目上线大会,宁波电业局作为首家上线运行的单位受到表彰。2011年1月14日,在杭州项目基地,余姚局财务人员项丹、郭丽平,物资人员张苗在省公司项目组顾问的指导下,将固定资产零购项目录入ERP系统生产机,顺利产生了财务凭证(9047000000)和物料凭证(500000366),标志着省地县一体化ERP全覆盖系统率先在宁波地区上线试运行成功。
省地县一体化ERP全覆盖项目是2010年省公司重点信息化项目,在宁波地区涉及六家县级供电企业和六家区局,人资、财务、物资、生产和基建五条业务线,最终用户多达1000多人,项目实施难度大。为此,宁波局上下高度重视,市局成立了以孔繁钢局长为组长,各业务部门负责人为成员的工作组;成立了以业务骨干为关键用户的各专业组和以信息部门人员组成的协调组,下属各单位均成立了相应的组织机构,为项目实施做好了组织保障。
自从2010年6月1日项目正式启动以来,宁波市局、六县局以及六区局人资、财务、物资、生产、基建等相关业务部门派出业务骨干,经过225天的紧张工作,共收集到HR模块25万条、MM模块9547条及各项静态数据共计30余万条;收集并整理FICO模块固定资产3万7千余条、MM模块物料号1千余条等各类动态数据4万余条,完成了209人3288课时的最终用户培训。宁波市局召开专题协调会8次,协调各相关业务部门解决项目难题,推进项目整体实施。上线前,市局项目组到六县局进行了巡回协调,解决县局提出的问题58项,将暂时无法解决的问题在第一时间汇报省公司项目组,为宁波地区各县局系统上线试运行扫清了障碍。
宁波局项目组高标准、高质量的完成了各项项目工作,并主动加压,要求在全省率先上线运行,各单位积极努力,保质保量的完成了各项系统上线前的准备工作,特别是余姚局在全省第一家通过了财务年报审计,第一家将PS项目数据导入ERP生产机,为其他单位树立了榜样。
成为全省第一家一体化ERP系统上线试运行单位后,宁波局将按照省公司要求,继续做好2011年1月份业务数据的补单工作,理顺各单位在系统中的业务流程,完善管理变革报告,加强最终用户培训,尽快实现系统单轨制运行。通过实施省地县一体化ERP全覆盖项目,全方位促进全局内部信息流、资金流、业务流“三流”合一,为信息化支撑集约化建设奠定了坚实基础,同时也是我局进一步推进“三集五大”创新发展的重要举措。(宁波电业局信息技术中心)
省地县一体化ERP全覆盖项目是2010年省公司重点信息化项目,在宁波地区涉及六家县级供电企业和六家区局,人资、财务、物资、生产和基建五条业务线,最终用户多达1000多人,项目实施难度大。为此,宁波局上下高度重视,市局成立了以孔繁钢局长为组长,各业务部门负责人为成员的工作组;成立了以业务骨干为关键用户的各专业组和以信息部门人员组成的协调组,下属各单位均成立了相应的组织机构,为项目实施做好了组织保障。
自从2010年6月1日项目正式启动以来,宁波市局、六县局以及六区局人资、财务、物资、生产、基建等相关业务部门派出业务骨干,经过225天的紧张工作,共收集到HR模块25万条、MM模块9547条及各项静态数据共计30余万条;收集并整理FICO模块固定资产3万7千余条、MM模块物料号1千余条等各类动态数据4万余条,完成了209人3288课时的最终用户培训。宁波市局召开专题协调会8次,协调各相关业务部门解决项目难题,推进项目整体实施。上线前,市局项目组到六县局进行了巡回协调,解决县局提出的问题58项,将暂时无法解决的问题在第一时间汇报省公司项目组,为宁波地区各县局系统上线试运行扫清了障碍。
宁波局项目组高标准、高质量的完成了各项项目工作,并主动加压,要求在全省率先上线运行,各单位积极努力,保质保量的完成了各项系统上线前的准备工作,特别是余姚局在全省第一家通过了财务年报审计,第一家将PS项目数据导入ERP生产机,为其他单位树立了榜样。
成为全省第一家一体化ERP系统上线试运行单位后,宁波局将按照省公司要求,继续做好2011年1月份业务数据的补单工作,理顺各单位在系统中的业务流程,完善管理变革报告,加强最终用户培训,尽快实现系统单轨制运行。通过实施省地县一体化ERP全覆盖项目,全方位促进全局内部信息流、资金流、业务流“三流”合一,为信息化支撑集约化建设奠定了坚实基础,同时也是我局进一步推进“三集五大”创新发展的重要举措。(宁波电业局信息技术中心)
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