白城供电公司：深化ERP系统应用 推进物资管理工作

电力18讯：    为进一步强化ERP物资管理模块的有效运作，确保物资管理工作顺畅、科学开展。近日，吉林白城供电公司对规范ERP系统流程管理和物资管理工作进行了专题研讨，并下发了《白城供电公司ERP系统物资模块工作流管理规范》和《白城供电公司项目工程物资现场到货验收规范》。

   按照“归口管理、分类实施、分级负责”的原则，该公司对ERP物资模块工作流管理进行了全面规范，要求ERP物资模块工作流涉及的部门及单位确定各级用户责任人，并保证在每个工作日中及时对工作流中涉及本职工作的内容进行浏览处理。同时，对物流服务分中心各专业人员的工作职责也进行了进一部确认，并明确了考核方法及标准。为了防止年底前集中申请，出现物资采购、供应不能及时到位的情况发生。该公司要求各相关部门和单位迅速行动，对各种类型的采购，严格履行程序，规范ERP系统流程管理，保证年底前顺利完成各项物资采购工作。（田影）