黑龙江牡丹江水力发电总厂强势推进ERP上线工作
2010-07-08 17:28:07 来源:于洪彬
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电力18讯: 7月5日,笔者从黑龙江牡丹江水力发电总厂ERP项目周例会上了解到,为使系统尽快投入使用,该厂决定每周二召开ERP系统推广应用周例会,以便及时协调、解决工作中的难题,使各项工作更加规范、更加标准。真正从思想、组织、实施、培训等方面入手,强势推进ERP项目上线工作。
作为黑龙江省电力公司第二批ERP项目推广使用单位,该厂积极把ERP推广工作作为管理创新的系统工程,全方位推进ERP推广全覆盖实施工作。他们及时成立了项目组织机构,整个机构涵盖了ERP项目所涉及到的全厂所有机构和人员,为ERP项目顺利实施提供了组织保障和人员保证。始终按照统一构建、分组实施、同步推进的原则开展工作,针对不同专业组实际情况拟定相应的工作方案,按照进度形成工作简报,实行日报制度,有力地推动ERP系统的尽快完善,为该厂ERP系统成功上线提供了可靠保障。
针对该厂ERP项目建设设备多、型号复杂、地域广、人员分散、数据收集难度大等实际困难,专业组人员克服重重困难,统筹兼顾,互相协作,圆满完成了近千条静态数据的录入,财务管控、人资等模块数据倒入、系统集中配置、测试等工作。
按照黑龙江省公司ERP项目领导小组的统一部署,为进一步做好项目上线后的实际应用,该厂将充分利用ERP项目顾问组驻厂优势,积极做好本厂运行、维护人员的培训,将充分利用上线时全厂集中业务演示和分点演示等形式,有针对性地强化最终用户实际操作能力和对业务流程的理解,真正切实学好、用好ERP系统,努力推进ERP项目建设和应用再上新台阶,为企业信息化、规范化建设、管理提供有力保障和技术支持。
作为黑龙江省电力公司第二批ERP项目推广使用单位,该厂积极把ERP推广工作作为管理创新的系统工程,全方位推进ERP推广全覆盖实施工作。他们及时成立了项目组织机构,整个机构涵盖了ERP项目所涉及到的全厂所有机构和人员,为ERP项目顺利实施提供了组织保障和人员保证。始终按照统一构建、分组实施、同步推进的原则开展工作,针对不同专业组实际情况拟定相应的工作方案,按照进度形成工作简报,实行日报制度,有力地推动ERP系统的尽快完善,为该厂ERP系统成功上线提供了可靠保障。
针对该厂ERP项目建设设备多、型号复杂、地域广、人员分散、数据收集难度大等实际困难,专业组人员克服重重困难,统筹兼顾,互相协作,圆满完成了近千条静态数据的录入,财务管控、人资等模块数据倒入、系统集中配置、测试等工作。
按照黑龙江省公司ERP项目领导小组的统一部署,为进一步做好项目上线后的实际应用,该厂将充分利用ERP项目顾问组驻厂优势,积极做好本厂运行、维护人员的培训,将充分利用上线时全厂集中业务演示和分点演示等形式,有针对性地强化最终用户实际操作能力和对业务流程的理解,真正切实学好、用好ERP系统,努力推进ERP项目建设和应用再上新台阶,为企业信息化、规范化建设、管理提供有力保障和技术支持。
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